انتخاب اصفهان به عنوان پایتخت فرهنگی ورزش پهلوانی و زورخانه ای شروع گفتگو با مدیران ورزش شهرداری اصفهان بود. یزدی زاده این انتخاب را حاصل یک جرقه ذهنی دانست و گفت: ایده اول انتخاب اصفهان به عنوان پایتخت فرهنگی ورزش پهلوانی و زورخانه ای از یک سوال شکل گرفت، با توجه به اینکه اصفهان پیش از این عنوان پایتختی جهان اسلام و فرهنگ و تمدن ایران اسلامی را به نام خود کرده بود این سوال مطرح شد که در ورزش باستانی چه اقدام فرهنگی سازنده ای می توانیم انجام بدهیم و می بایست به این تفکر می رسیدیم که چه مسیری برای تبدیل این ایده به عمل باید در پیش بگیریم. این ایده باید با ابلاغیه ای از سوی فدراسیون به تصویب می رسید تا اختیارات در این خصوص به اصفهان واگذار شود، در نهایت این مصوبه به صورت ابلاغ به شهرداری اصفهان واگذار شد.
وی ادامه داد: محل این دبیرخانه در هیات ورزش پهلوانی و زورخانه ای که ماهیتی
” شهرداری آماده است تا فضا را برای ورود خیرین به بحث ورزش تسهیل کند، به صورتی که با در اختیار قرار دادن زمین از توان مالی خیرین برای ساخت و ساز ورزشی استفاده خواهیم کرد “
ورزشی دارد در نظر گرفته شد و در مراحل بعد با تنظیم تفاهم نامه به صورت جدی وارد عمل شدیم. در اولین اقدام، در مراسمی از لوح اهدا پایتختی فرهنگی ورزش پهلوانی و زورخانه ای به اصفهان رونمایی شد، این لوح به دست وزیر ورزش به معاون فرهنگی، اجتماعی شهرداری اصفهان واگذار شد و در نهایت همزمان با مراسم افتتاحیه موسسه فرهنگ قرآن و ورزش علی ابن ابیطالب (ع) دبیرخانه دائمی اصفهان، پایتخت فرهنگی ورزش پهلوانی و زورخانه ای نیز افتتاح شد و این تقارن برای پر رنگ شدن این اتفاق مثمر ثمر بود.
شهرداری از خیران حامی ورزش حمایت می کند
راه اندازی موسسه فرهنگ قرآن و ورزش علی ابن ابیطالب (ع) به همت محمد مهدی هدایت از خیران ورزش دوست اصفهانی سوژه ورود به بحث حضور خیرین در ساخت و سازهای ورزشی بود. یزدی زاده از ارائه تسهیلات ویژه از سوی شهرداری اصفهان به خیرین خبر داد و این نوید را داد که شهرداری مصمم است تا بحث ورود خیرین به ورزش را ساماندهی کند: شهرداری آماده است تا فضا را برای ورود خیرین به بحث ورزش تسهیل کند، به صورتی که با در اختیار قرار دادن زمین از توان مالی خیرین برای ساخت و ساز ورزشی استفاده خواهیم کرد.
منابع و امکانات مدیران سرمایه دار باید راهبری شود
وی تنظیم امکانات و منابع را فاکتور اصلی استفاده از ظرفیت ورزش اصفهان دانست و گفت: مدیرانی که با بخش های خصوصی مرتبط هستند می بایست توسعه زیرساخت ها را نیز مدنظر داشته باشند. همان طور که شهرداری در جریان انجام برنامه های ورزشی زیرساخت ها را نیز فراموش نکرده است. به عنوان مثال در دانشگاه که کار غالب آن آموزش است اما ساخت و ساز را فراموش نمی کند، به این ترتیب در بخش خصوصی مدیر باید بهره وری را مدنظر داشته باشد.
یزدی زاده کار تبلیغی
” ستاد مغزافزار برای جلوگیری از پیشبرد سلیقه ای برنامه ها توسط برخی مدیران در هر شهر از جمله اصفهان نیاز است، در اصفهان مدیرانی هستند که انگیزه سرمایه گذاری در ورزش را دارند اما انگیزه و توان آنها باید هدایت و راهبردی شود “
و رسانه ای را نیاز کوتاه مدت مدیریت در ورزش خصوصی دانست و ادامه داد: این نوع نگاه نیاز مدیرانی است که با سرمایه خود وارد بخش خصوصی ورزش می شوند اما یک مدیر توانمند باید منابع را در صورت صحیح و هدف دار در ورزش تقسیم کند و با توجه به شرایط نگاه میان مدت و بلند مدت را مدنظر داشته باشد.
تشکیل ستاد مغزافزار از پیشبرد سلیقه ای برنامه ها جلوگیری می کند
تشکیل « ستاد مغرافزار» ایده جالبی بود که مدیر ورزشی معاونت فرهنگی، اجتماعی شهرداری اصفهان به آن اشاره کرد. یزدی زاده ایجاد این ستاد را راه حل جلوگیری از پیشبرد سلیقه ای برنامه ها توسط برخی مدیران دانست. وی گفت: ستاد مغزافزار برای جلوگیری از پیشبرد سلیقه ای برنامه ها توسط برخی مدیران در هر شهر از جمله اصفهان نیاز است، در اصفهان مدیرانی هستند که انگیزه سرمایه گذاری در ورزش را دارند اما انگیزه و توان آنها باید هدایت و راهبردی شود.
سند توسعه ورزش شهروندی برای اجرایی شدن برنامه عملیاتی می خواهد
در ادامه یزدی زاده به مقایسه سند توسعه ورزش شهروندی که توسط شهرداری اصفهان تدوین شد با سند توسعه ورزش اصفهان که از سوی اداره کل ورزش و جوانان استان ارائه گردید پرداخت. یزدی زاده علت عملیاتی نشدن سند توسعه ورزش شهروندی اصفهان را عدم اختصاص بودجه از سوی معاونت پژوهش و برنامه ریزی دانست. وی اظهار داشت: در ارگانی که به لحاظ هویتی، غیرورزشی است تدوین سند راهبردی توسعه ورزش با هدف مدیریت برنامه هایی که به صورت معمول در حال انجام است؛ برنامه ریزی شد. سند راهبردی ورزش شهروندی با همکاری گروهی از اساتید مجرب تدوین شد اما مشکل این بود که اعتبار اجرایی شدن آن هیچ وقت تایید نشد، این سند چون برنامه عملیاتی نیاز داشت در بودجه ۹۰ اعتبارات آن در نظر گرفته شد. اما بزرگ ترین مزیت سند تدوین آن با ادبیات شهروندی است اما این سند برای اجرایی شدن برنامه عملیاتی می خواهد که از تکالیف شهرداری است.
نادیده گرفتن سند ورزش شهروندی به ضرر اداره کل ورزش و جوانان تمام
” خدابخش ادعا دار مباحث علمی است و به عقیده من وقتی مدیری دستش از همه نظر خالی باشد مباحث علمی را مطرح می کند چون بررسی مباحث علمی دانشگاهی کار چندان سختی نیست “
می شود
در ادامه بحث علی حلاجیان رئیس اداره ورزش معاونت فرهنگی، اجتماعی شهرداری اصفهان در مقایسه دو سند اینگونه گفت:
اینکه ایده انجام یک کار از کجا و چگونه شکل می گیرد مهم است، ما در گام اول سعی کردیم مقالات خوب در سطح کشوری را جمع آوری کنیم. اعضای تنظیم این سند متشکل از جامعه دانشگاهی بودن، مدیران ارشد ورزش استان و باشگاهها، بسیج، آموزش و پرورش و نیروی انتظامی و ... که نقطه قوت سند محسوب می شوند، این سند به لحاظ علمی با هیچ مشکلی مواجه نبوده و نیست و در چهار حوزه آموزشی پرورشی همگانی و قهرمانی تدوین شد. اما مساله بازدارنده تعمیم سند در اصفهان این بود که شهرداری تا حدی مجوز قانونی ورود به ورزش را دارد و همزمانی تدوین این سند با تغییر و تحولات مدیریتی مشکل ساز شد.
وی ادامه داد: خدابخش ادعا دار مباحث علمی است و به عقیده من وقتی مدیری دستش از همه نظر خالی باشد مباحث علمی را مطرح می کند چون بررسی مباحث علمی دانشگاهی کار چندان سختی نیست و در نهایت این سند پایه کار اسناد ورزشی اصفهان شد. این سند به لحاظ علمی در سطح خوبی است اما فرصت ها و تهدیدها که عوامل خارجی است را بررسی نکرده اند، به عنوان مثال نه شهرداری و نه آموزش و پرورش، ارتش، سپاه، کارگران و .. هیچ دخالتی در تنظیم سند نداشته اند.
حلاجیان گفت: سند تدوین شده در شهرداری فرصت ها و تهدیدها را بهتر دیده است چون با تمامی این نهادها کارگروههای تخصصی و جلسات مختلفی تشکیل داده که بر اساس آن سند تدوین شد. اما اداره کل با این توجیه که این سند در زمان مدیریت قبلی تدوین شده است آن را نپذیرفت که توجیه منطقی نیست اما این نادیده گرفتن به ضرر خود اداره کل تمام می شود.
وی ادامه داد: رسالت ما توسعه ورزش شهروندی است بنابراین سند ما شاید قابلیت تعمیم به شهرستان ها را نداشته باشد اما اداره کل می توانست به این بحث نیز ورود کند و به همراه سند توسعه ورزش شهروندی سندی جامع تری با مشارکت شهرداری تدوین می کرد.
تاسیس فدراسیون ورزشی شهرهای خواهرخوانده
مدیر ورزشی معاونت فرهنگی، اجتماعی شهرداری اصفهان در ادامه تاسیس فدراسیون ورزشی شهرهای خواهرخوانده را ایده ای نو و جالب دانست که طرح آن توسط وی تنظیم شده است. یزدی زاده در این باره گفت: طرح تشکیل این فدراسیون توسط شهرداری اصفهان تنظیم شده است و امیدواریم به زودی عملی شود، هر چند ظرفیت شهرداری اصفهان به لحاظ اعتباری محدود است اما منابعی که فعلا در اختیار داریم برای شروع کار مناسب است.
میزبانی اصفهان در مسابقات بازی های رایانه های شهرهای خواهرخوانده
خبری دیگری که یزدی زاده داد میزبانی اصفهان در مسابقات بازی های رایانه ای شهرهای خواهرخوانده بود: پیشنهاد اختصاص اعتبار میزبانی مسابقات بازی های رایانه ای در بودجه سال ۹۱ داده شده است، این مسابقات ابتدا در سطح کشور و بعد از آن با حضور نمایندگان شهرهای خواهرخوانده برگزار می شود، برگزاری این مسابقات تعامل بین شهرهای خواهرخوانده در بعد ورزشی را تقویت می کند.
تشکیل سازمان ورزش نیاز فوری و ویژه شهرداری اصفهان است
نیاز ورزش شهرداری اصفهان به تشکیل سازمان ورزش نیاز فوری و ویژه است. یزدی زاده این مساله را گفت و ادامه داد: وحدت رویه از مهم ترین ارکان مدیریت است و تهرانی ها به این اصل مهم مدت هاست رسیده اند، در شهرداری اصفهان هم این نیاز دیده می شود و حتی طرح و اساسنامه آن هم موجود است و هرچه سریع تر باید این اتفاق در ورزش شهرداری رخ دهد.
حلاجیان هم در ادامه صحبت های یزدی زاده در خصوص تشکیل سازمان ورزش شهرداری اصفهان گفت: در شهرداری اصفهان آخرین سازمانی که شکل گرفت سازمان زیباسازی بود که پیش از تشکیل این سازمان پتانسیل خاصی نیز موجود نبود اما شهرداری اصفهان ۲۴ مجموعه تخصصی ورزشی دارد و در تمامی مناطق فعالیت های ورزشی با جدیت انجام می شود، اما این فعالیت ها منسجم نیست و ساختار واحدی ندارد.
