علوم اجتماعي و انساني دانشگاه شيراز بهار 1382; 19(2 (پیاپی 38)):75-86.
 
 
مصلح شيرازي علي نقي*,حيدري علي
 
* بخش مديريت حسابداري دانشگاه شيراز
 
 

با توجه به نقش و اهميت ارزيابي و كنترل رهبردي در طراحي و اجراي راهبردهاي پويا و منطبق بر شرايط تجاري متغير كنوني، دراين مقاله تلاش شده است كه چگونگي تدوين و طراحي يك نظام ارزيابي و كنترل راهبردي جامع و مناسب در جهت اجراي الگوي ميريت راهبردي طرح گرا در يكي از شركت هاي بزرگ صنعتي كشور تشريح شود. براي اين منظور ابتدا الگوي مديريت راهبردي طرحگرا مورد بحث قرار گرفته و پس از آن به مرور كارهاي انجام شده در زمينه ارزيابي و كنترل راهبردي پرداخته ايم. سپس براي آشنايي با محيطي كه طرح تحقيق در آن انجام يافته، تصويري كلي از شركت صنايع آذر آب ارايه گرديده است. پس از آشنايي مختصر با شركت مزبور، گام هايي كه جهت طراحي نظام ارزيابي و كنترل راهبردي اين شركت برداشته شده، به صورت مختصر توضيح داده شده است.

 
كليد واژه: 
 
 

 نسخه قابل چاپ