دانشور رفتار دي 1384; 12(14(ويژه مقالات مديريت 5)):1-20.
 
 
فرهنگي علي اكبر,صفرزاده حسين
 
 
 

فرايند كارآفريني سازماني در برگيرنده سه مرحله اصلي توليد ايده،اجراي ايده و بهره برداري و برداشت از ايده است. از طرفي با توجه به اين كه كارآفريني سازماني، فرايندي درون سازماني بوده، متاثر از عوامل دروني سازمان نظير حمايت و پشتيباني مديريت، مكانيزم هاي پاداش و تقويت، فرهنگ سازماني، ارتباطات سازماني و ساختار سازماني است، به نظر مي رسد بررسي نقش و اثر اين عوامل در فرايند آن مي تواند موجب بهبود، تسهيل و تسريع پيامدهاي مرتبط با اهداف كارآفريني در سازمان گردد.
بنابراين، ارايه الگويي براي تبيين نقش مولفه هاي ارتباطات سازماني، شامل سبك ارتباطات، كانال ارتباطات، مسير ارتباطات و محتواي ارتباطات، در فرايند كارآفريني سازماني در شركت هاي پخش سراسري (جامعه آماري تحقيق كه مشتمل بر 836 نفر بوده و از اين تعداد 191 نفر نمونه گيري تصادفي طبقه بندي شده اند) هدف اصلي مقاله حاضر بوده است. مدل مفهومي نيز با استفاده از روش تحقيق توصيفي- همبستگي و به كارگيري ابزارهاي مختلفي همچون پرسشنامه و مصاحبه و در قالب آزمون هاي آماري كاي دو، تحليل عاملي، كولموگروف-اسميرنوف، تحليل معادلات ساختاري و كرويت با رتلت مورد تاييد قرار گرفت.
مدل ارايه شده، مدلي است كه به ارتباطات سازماني در فرايند كارآفريني سازماني توجه كرده و بر همين اساس نيز در راستاي نتايج به دست آ‌مده بر مبناي مدل مفهومي، برخي از سازه ها تاييد شده اند.
 
كليد واژه: 
 
 

 نسخه قابل چاپ