پاسخ به:بانک مقالات رشته تربیت بدنی

موانع توسعه بازاريابي موسسه هاي ورزشي به دو دسته موانع دروني و بيروني تقسيم مي شوند. با توجه به تعدد موانع و نيز اهميت و اولويت موانع دروني، در پژوهش حاضر اين دسته از موانع مورد تاکيد و بررسي قرار گرفتند تا راهکارهاي رفع چنين موانعي براي موسسه هاي ورزشي پيشنهاد شود. موانع دروني موسسه هاي ورزشي در قالب موانع مربوط به مديريت (5 مولفه)، اهداف و راهبرد (3 مولفه)، نظام بازاريابي (6 مولفه)، فرهنگ سازماني (3 مولفه)، کارکنان (3 مولفه) و ساختار سازماني (3 مولفه) شناسايي شدند. پس از شناسايي موانع، در مورد بازدارندگي (وضعيت موجود) موانع توسعه بازاريابي موسسه هاي ورزشي در ايران و نيز اهميت و اولويت اين موانع، از جامعه خبرگان بازاريابي و مديريت ورزش (شامل استادان و متخصصان بازاريابي و متخصصان و مديران ورزشي) کشور نظرسنجي شد براي تجزيه و تحليل داده هاي مربوط به تعيين وضعيت موجود موانع دروني توسعه بازاريابي موسسه هاي ورزشي ايران از آزمون t و در رابطه با تعيين اولويت اين موانع از آزمون رتبه بندي فريدمن استفاده شد. يـافته هاي اين پژوهش حاکي از آن است که از نظر خبرگان کليه مولـفه ها به عنوان موانع بالقوه توسعه بازاريابي در موسسه هاي ورزشي کشور مورد تاييد بوده، اغلب از وضعيت نامساعد و بازدارنده اي در فضاي کسب و کار ايران برخوردارند و اولويت زيادي براي رفع سريع اين موانع در راستاي توسعه ورزش عمومي، تخصصي و قهرماني در سطح کشور و بين المللي وجود دارد.

 نسخه قابل چاپ