پاسخ به:اخبار روز
سه شنبه 30 فروردین 1390 11:47 AM|
۲۹ فروردين ۱۳۹۰ (۱۳:۵۰ب.ظ)
در برنامه پنجم توسعه 49 طرح در نظر گرفته شده است كه بر اين اساس، 15 قرارداد تجاري به ارزش 7 ميليارد يورو منعقد شده است. به گزارش خبرنگار موج، مهندس عبدالحسين بيات مديرعامل شركت ملي صنايع پتروشيمي در نخستين كنگره ملي چشم انداز صنعت نفت در افق 1404 به شروع برنامه چشم انداز از سال 1384 اشاره كرد كه بر اين اساس بايد طي 20 سال 50 ميليارد دلار سرمايه گذاري در صنايع پتروشيمي صورت گيرد. وي اظهار داشت: براي دست يابي به اين اهداف، 25 نوع محصول شناسايي و برنامه ريزي شده است كه با سرمايه گذاري 50 ميليارد دلاري ارزش اين محصولات در پايان 20 سال به 51 ميليارد دلار در آمد ارزي منتهي شود. مديرعامل شركت ملي صنايع پتروشيمي، تحقق اين اهداف نيازمند سرمايه گذاري سالانه 2.5 ميليارد دلاري است، ادامه داد: ارزش عمده محصولات پتروشيمي در افق 1404 در خاورميانه 152 ميليارد دلار خواهد بود. وي تصريح كرد: همچنين ارزش كل محصولات عمده پتروشيمي جهان در سال 1404 820 ميليارد دلار خواهد بود كه براي جلوتر بودن نسبت به رقباي خود بايد سالانه يك ميليارد دلار نسبت به رقباي خود سرمايه گذاري داشته باشيم. به گفته بيات، سرمايه گذاري عربستان در اين بخش از 49.5 به 130 ميليارد دلار در سال 2015 افزايش مي يابد كه اين امر تغيير برنامه هاي ما را ضروري مي سازد. وي تاكيد كرد: بر اين اساس تنوع محصولات ما نيز بايد از 25 نوع به 80 نوع تغيير يابد. وي با بيان اينكه بايد در كنار توسعه صنعت پتروشيمي، تمام صنايع نيز توسعه يابند، اضافه كرد: در اجراي اين برنامه تلاش مي كنيم تا صنايع تكميلي بكار گرفته شود تا مبلغ ارز كشور از محل فروش محصولات بالادستي، پايين دستي و ميان دستي تامين شود. وي ادامه داد: در صورت متمركز شدن در مناطق آزاد و ويژه اهداف سند چشم انداز بيشتر محقق مي شود. مديرعامل شركت ملي صنايع پتروشيمي در بيان طرح هاي اولويت دار در برنامه هاي چهارم و پنجم توسعه، به اجراي 64 طرح با سرمايه گذاري 42 ميليارد دلاري اشاره كرد كه ظرفيت آنها، 64 ميليون تن مي باشد. وي گفت: 49 طرح براي برنامه پنجم توسعه در نظر گرفته شده است كه در اين راستا 15 قرار تجاري به ارزش 7 ميليارد يورو منعقد شده است. بيات تصريح كرد: اجراي تمام اين طرح ها بر عهده بخش خصوصي است كه بخش دولتي عموما در اين طرح ها كمتر از 30 درصد حضور دارد. |