مهمترین عوامل اتلاف وقت مدیران


  ▪ جلسات غیر ضروری
▪ میز یا محدوده كار نابسامان
▪ تلفن‌های غیرضروری
▪ صرف وقت زیاد برای پاسخگویی به نامه‌ها
▪ دسته بندی اوراق بیش از یك بار در روز و صرف زمان طولانی برای سازماندهی آنها
▪ مشكل داشتن با تكنولوژی(اختلال در كار كامپیوترها)
▪ صرف وقت زیاد در ترسیم برنامه‌های كاری برای دیگران
▪ اختصاص زمان طولانی به برنامه ریزی
▪ اختصاص زمان طولانی به تحلیل اشتباهات
▪ اختصاص زمان طولانی به پروژه مستندسازی
▪ تلاش بیهوده برای جلب توجه دیگران به كارهای انجام شده
▪ انجام كارهایی كه می‌توان به دیگران محول نمود.
▪ انجام كار بدون بازده در اوج خستگی
▪ گپ زدن های غیر ضروری و نشستهای دوستانه غیر کاری
▪ تهیه گزارشهای غیر ضروری وطولانی
▪ مطالعه ی مطالب نامرتبط ارسالی از جاهای مختلف
▪ دوباره کاری و رفع اشکالات کار سایرین
▪ پیگیری شخصی تک تک دستورات
▪ سرگرم شدن با محصولات تکنولوژیک در محیط کار مثل رایانه ، اینترنت و تلویزیون
▪ تغییر برنامه زمان بندی سفرها