دردرجه اول یه مدیربایستی تعهدکاری داشته باشه یعنی وظیفه ای که بردوشش هست به نحواحسن انجام بده حال سایرعوامل مثل شکوفایی استعدادهایش واجرای برنامه های مختلف وجدیدوابداع آن درتالارش مسائل فوق برنامه ای محسوب می شودکه علاوه برمسئولیتش درتالاربعهده مدیریک تالارمی باشدبنظرشماواسه جذب کاربردریک تالارچه بایدکرد؟

اگرقوانین خشک مدیریتی روپیاده کنیم ممکن است کاربردلزده شودهم ازتالاروهم ازسایت بنظرشماچه تدبیری دراین موردبه فکرتون می آیدکه اینگونه نشود؟