0

مقالات امداد و نجات

 
mehdi0014
mehdi0014
کاربر طلایی1
تاریخ عضویت : مرداد 1389 
تعداد پست ها : 287351
محل سکونت : آ.غربی-سولدوز

پاسخ به:مقالات امداد و نجات
پنج شنبه 25 خرداد 1391  1:47 PM

 4 : امداد و نجات پاييز 1389; 2(3):28-44.
 
رابطه سبک رهبري (تحول آفرين، تبادلي، عدم مداخله گر) مديران و رضايت شغلي تکنسين هاي فوريت هاي پزشکي در شهرستان اصفهان
 
قربانيان عظيمه*,حدادپور عباس,ملكي محمدرضا
 
* دانشگاه علوم پزشکي تهران، ايران
 
 

مقدمه: با توجه به شرايط کاري و ضرورت دقت و سرعت عمل تکنسين هاي فوريت هاي پزشکي در نجات جان انسان ها، اهميت رضايت شغلي در اين حرفه دو چندان به نظر مي رسد. يکي از عواملي که ممکن است با رضايت شغلي رابطه داشته باشد، سبک رهبري است. هدف از اين مطالعه بررسي رابطه سبک رهبري (تحول آفرين، تبادلي و عدم مداخله گر) مديران و رضايت شغلي تکنسين هاي فوريت هاي پزشکي است.
روش ها: تکنسين هاي مرکز مديريت حوادث و فوريت هاي پزشکي شهرستان اصفهان و مديران سطوح مختلف آن اعم از سرپرستان پايگاه ها، معاونين مرکز مديريت حوادث که بر پايگاه ها نظارت دارند و رئيس مرکز، جامعه آماري پژوهش حاضر را تشکيل مي دهند. با توجه به محدود بودن تعداد آنها نمونه گيري انجام نشد و 21 مدير و 87 تکنسين در مطالعه شرکت کردند. به منظور بررسي سبک رهبري، از پرسشنامه چند عاملي رهبري
(MLQ) و براي بررسي رضايت شغلي از پرسشنامه شاخص توصيفي شغل (JDI) استفاده شده است. براي بررسي رابطه سبک رهبري و رضايت شغلي تحليل همبستگي پيرسون به کاررفته است.
يافته ها: بر اساس يافته هاي اين پژوهش، دو سبک رهبري تحول آفرين و تبادلي، با رضايت شغلي رابطه معني دار داشتند ((P<0.01 و سبک رهبري عدم مداخله گر با رضايت شغلي رابطه نداشت.
نتيجه گيري: در حرفه چالش انگيزي چون خدمات فوريت هاي پزشکي، از بين سه سبک تحول آفرين، تبادلي و عدم مداخله گر، سبک رهبري تحول آفرين مي تواند بيشترين رضايت شغلي را ايجاد کند.

 
كليد واژه: رهبري تحول آفرين، رهبري تبادلي، رهبري عدم مداخله گر، رضايت شغلي، فوريت هاي پزشکي شهرستان اصفهان
 
 

 نسخه قابل چاپ

 
 
تشکرات از این پست
دسترسی سریع به انجمن ها