دانلود مقالات برق

در يك شبكه برق با برقراري آرايش مناسب و با صرف هزينه اندك مي توان تلفات شبكه را به ميزان قابل توجهي كاهش داد كه در اين راستا نحوه بارگيري از خطوط و پست ها نقش تعيين كننده اي دارد.
با توجه به نقش مهم انرژي الكتريكي در رشد و توسعه اقتصادي و اجتماعي و صرف هزينه هاي سنگين براي سرمايه گذاري عوامل توليد، انتقال و توزيع وجود راهكارهاي عملي كاهش تلفات در جهت افزايش بهره وري امكانات موجود كاملا ضروري مي باشد.
روش خاص اين پروژه مديريت بر كاهش تلفات «انرژي» است كه به تبع آن كاهش تلفات «توان» نيز حاصل مي گردد. كاربرد تجديد آرايش فيدر مطابق اين روش در كاهش تلفات شبكه هاي توزيع را طي يك مثال واقعي معرفي مي نماييم و توجيه فني اقتصادي اجراي تجديد آرايش فيدر در شبكه هاي توزيع را عرضه مي كنيم.

به منظور شناخت مشكلات بخش خدمات مشتركين با استفاده از روش عارضه يابي اقداماتي انجام گرفته كه شرح تفصيلي آن درپي خواهد آمد.
هدف عارضه يابي، شناخت موانع، هماهنگ ساختن فعاليت هاي ستاد با مناطق در بخش خدمات مشتركين و همچنين تسهيل ارتباطات اين بخش با ساير بخش هاي ذيربط در شركت به منظور تسريع در انجام وظايف محوله و دستيابي به اهداف سازمان، همچنين سرويس دهي مطلوب تر به مشتركين و متقاضيان مي باشد. ادارات خدمات مشتركين مناطق شرق و غرب و ستاد شركت همراه با پيمانكاران ذيربط و بخش هاي ديگر سازمان كه بطور مستقيم در تامين هدف عارضه يابي فعاليت دارند در محدوده اين طرح قرار گرفته اند.
عمده ترين مسايل مورد نظر تغيير در روش هاي كاري و تغيير در روابط نيروي انساني است نيروي انساني در بخش هاي همكاران اداري، پيمانكاران و ارباب رجوع مورد بررسي قرار مي گيرند.
شيوه كار مصاحبه هاي فردي با همكاران ذيربط، پيمانكاران، مديران واحدهاي محدوده طرح و نهايتا تشكيل جلسات با گروه خدمات مشتركين مشتمل بر تمامي عناصر فوق الذكر به منظور كشف نشانه ها، نقص ها، فرضيه ها، علت ها و راه حل هاي مشكلات موردنظر مي باشد.
يادآوري مي شود ديدگاه مشتركين و متقاضيان از زبان همكاران، پيمانكاران و مديران بر اساس شنيده هايشان از ارباب رجوع در اين جستجو دخالت دارد، بدين ترتيب در سه راس مثلث گروه هدف، همكاران، پيمانكاران و ارباب رجوع قرار گرفته اند.

در سال هاي اخير بحث هاي زيادي در رابطه با كيفيت برق در شبكه هاي توزيع مطرح شده است. مساله اصلي اعوجاج ماندگار و گذرا در خطوط ولتاژ همچون هارمونيك ها، فليكر، sag،swell، ولتاژهاي نامتناسبي هستند كه با پيچيده شدن شبكه هاي قدرت لزوم بررسي و شناخت دقيق آنها بيش از پيش محسوس بوده و جزء رئوس مطالعات يك سيستم نوين قدرت مي باشد. ايجاد هارمونيك كه معلول كاربرد سيستم هاي جديد مي باشد، مسايل حادي را در سيستم موجب گرديده است. براي كاهش اثرات هارمونيك هاي توليدي در شبكه هاي توزيع از فيلترها استفاده ميشود كه عبارتند از:
الف- فيلتر غيرفعال كه يك سلف به همراه خازن سري مسيري با امپدانس كم در سر راه هارمونيك موردنظر ايجاد ميكند.
ب- فيلتر فعال كه بسته به وضعيت جريان شبكه، جريان خود را طوري تغيير مي دهد كه شكل موج شبكه به شكل موج سينوسي نزديكتر شود.
وجود فيلترهاي غيرفعال در يك فركانس پايين تر از فركانس تشديد سري به وضعيت تشديد موازي با جزء سلفي بار درآمده و باعث افزايش ولتاژ و ايجاد مشكلات جديدي مي شود. اما فيلترهاي فعال علاوه بر حذف هارمونيك ها، تعادل جريان دربارهاي نامتعادل، جبران توان راكتيو و ... را نيز انجام مي دهند.

در اين مقاله تلاش گرديده است كه با ارايه يك مطالعه موردي بر روي يكي از پارامترهاي مهم در بهره برداري از توربوژنراتورها با استفاده از روش طرح استوار در مهندسي كيفيت ضمن دست يابي به روش هاي كنترل پارامتر مذكور با استفاده از عوامل قابل كنترل موجود به معرفي روش طرح استوار (Robust Design) و زمينه هاي كاربرد متنوع آن در صنعت برق كشور پرداخته شود. براي اين منظور واحد ٢ نيروگاه زرگان اهواز انتخاب گرديد. از جمله محاسن اين مطالعه تجزيه و تحليل عوامل موثر بر روي هر بيرينگ بطور جداگانه، شناخت عوامل بانفوذ و كم نفوذ بر روي هر بيرينگ و چگونگي غيرحساس كردن ويبريشن به عنوان مشخصه كيفي موردنظر به عامل اغتشاش مي باشد كه در اينجا اين عامل ميزان مگاوار شبكه درنظر گرفته شده است.

سيستم هاي ذخيره انرژي الكتريكي تكنولوژي بالا، مربوط به مبدل هاي الكترونيك قدرت جديد را با كنترل بلادرنگ تركيب نموده، نتيجتا از قابليت بالايي براي مديريت بار و مصرف برخوردارند. اين گونه سيسستم ها براي توليد توان اكتيو و كاهش پيك در اوج و همچنين براي جبران سازي توان راكتيو بكار گرفته مي شوند.
سيستم هاي ذخيره انرژي الكتريكي مزاياي فراواني دارند، يكي از عمده ترين اين مزيت ها قابليت كنترل توان هاي اكتيو و راكتيو مي باشد. در اين مقاله توانايي هاي فوق الذكر با پيشنهاد مدار معادل مناسبي براي سيستم، شبيه سازي و نتايج ارايه شده است.

امروزه بسياري از شركت ها براي توليد محصولات و خدمات با استاندارد بالا تلاش مي كنند. كيفيت به عنوان موضوع استراتژيك در كسب و كار و به منزله مزيت رقابتي مطرح مي شود. يكي از موضوعات اساسي كه در كيفيت به آن توجه مي شود ايجاد بهبود مستمر در سازمان ها است. ايجاد بهبود مستمر در هر سيستمي به برنامه ريزي و سپس اندازه گيري ميزان دستيابي به آن اهداف بستگي دارد. عدم توجه به اين مقوله مي تواند باعث ايجاد ركود در سيستم ها شود. پروژه بررسي اثرات استقرار ايزو ٩٠٠٠ در شركت برق منطقه اي يزد با هدف تعيين ميزان اثربخشي ايزو ٩٠٠٠ در شركت برق و نيز سنجش فاصله بين وضعيت فع لي و اهداف تعيين شده اجرا گرديده است و نتايج آن مي تواند در اصلاح و بهبود عملكرد سيستم مورد توجه قرار گيرد.
به منظور بررسي سيستم موجود از دو روش «مصاحبه با مديران سازمان و دست اندركاران سيستم» و نيز «سنجش نظرات پرسنل سازمان» استفاده شده است.
از ويژگي هاي عمده مصاحبه ها نيمه باز بودن سوالات آن بوده و مصاحبات به صورت انفرادي و توسط فردي خارج از سازمان انجام گرفته است. از نتايج حاصل از مصاحبه براي طراحي پرسشنامه استفاده شده كه جمع آوري اطلاعات پرسشنامه نيز توسط فردي خارج از سازمان بوده و پرسشنامه ها با حضور فرد پرسشگر در محل تكميل گرديده است. ارايه نتايج با استفاده از آمار توصيفي مي باشد.

مقاله حاضر به شناسايي فرآيندهاي كليدي در نيروگاه هاي سيكل تركيبي مي پردازد. در شناسايي اين فرآيندها از يك رويكرد فرآيندي استفاده شده است. ضمن معرفي مفهوم فرآيند و نگرش فرآيندي به صنعت برق، روش شناسايي، ارزيابي و انتخاب فرآيندهاي كليدي تشريح شده است. در پايان نيز ليستي از فرآيندهاي كليدي بر اساس رويكرد پيشنهادي در يك افق ١٥ ساله ارايه شده است.

در طول دو دهه اخير در نظر گرفتن پيشرفت تكنولوژي در برنامه ريزي ها، به دليل توسعه سريع فن آوري تجهيزات، عاملي اساسي و مهم بوده است كه جنبه هاي مختلف برنامه ريزي را تحت الشعاع قرار مي دهد. از آنجايي كه تحليل هاي اقتصادي براي دستيابي به راه حل يا راه حل هايي كه در آينده مورد استفاده قرار مي گيرند، به كار مي روند طبيعتا مبتني بر ارزيابي هاي وقايعي هستند كه در آينده اتفاق مي افتند. مشكل ترين بخش از يك تحليل اقتصادي، ارزيابي كميت هايي مرتبط با آينده مي باشد.
در اين مقاله سعي شده است سياست بهينه جايگزيني و تعويض تجهيز با تجهيزاتي كه داراي تكنولوژي بالاتر (تجهيزاتي با كيفيت برتر، هزينه تعمير و نگهداري كمتر و عمر اقتصادي بالاتر) مي باشند، با درنظر گرفتن دو نگرش ارزش فعلي خالص (NPV) و ارزش معادل، مورد بررسي و مقايسه تحليلي قرار گيرد. اين مقاله در مواردي كاربرد دارد كه پس از طي مدت زمان سودآوري تجهيز، دستگاه موردنظر، چندين بار با تجهيزاتي با فن آوري بالاتر تعويض گردد و اين امر تا انتهاي دوره زماني محدود ادامه يابد.
امروزه سازمان ها نه تنها براي كسب تكنولوژي جديد و پيشرفته كوشش مي كنند، بلكه تجزيه و تحليل اقتصادي كاملي را براي اجراي آن تكنولوژي انجام مي دهند و كليه ابعاد استفاده از تكنولوژي هاي پيشرفته تر را مدنظر قرار مي دهند. با توجه به اينكه در حال حاضر اكثر تصميم گيري هاي سازمان با هدف اصلي كاهش هزينه ها صورت مي پذيرد، بنابراين سازمان دايما در حال تصميم گيري بر اساس پارامترهايي مرتبط با هزينه سازمان، تحت شرايط معين و معلوم يا شرايط احتمالي و نامعلوم، مي باشد. در اين مقاله تصميم گيري سازمان بر مبناي كاهش هزينه عملياتي تجهيزات مي باشد كه تحت شرايط معين و معلوم، تصميم گيري انجام مي گردد.

امروزه شركت ها دريافته اند كه بخش خريد مي تواند در افزايش كارآيي و اثربخشي شركت ها بطور فزاينده اي موثر باشد. به همين دليل شيوه هاي خريد كالاهايشان تغيير كرده است و سازمان هاي خريد سعي نموده اند تا براي كالاهاي خود شيوه خريد مناسب را بيايند. از آنجايي كه خريد به عنوان بخشي از شركت بايد اهداف شركت را نيز دنبال نمايد،لازم است تا سياست گذاري در خريد توسط تعامل با ديگر بخش ها و استراتژي شركت شكل گيرد. نگرش يكپارچه جهت تكوين استراتژي كالاها، به شركت ها كمك خواهد كرد تا بتوانند محيط خود را بهتر شناخته و تصميمات مناسب تري را اتخاذ نمايند. در اين مقاله سعي بر اين شده است تا درك مناسبي از فرآيند، شيوه تصميم گيري و نيز مزايا و معايب تصميمات منبع يابي بيروني / دروني، به عنوان يك تصميم مهم در سازمان ها، جهت رسيدن به مزاياي رقابتي ارايه شده و مسير اين تصميمات را براي سازمان روشن سازد.

مروري بر تاريخ و بويژه تاريخچه صنعت نشان مي دهد كه گذشت زمان و پيشرفت بشريت همواره با توسعه همراه بوده است. اما سوال اينجاست كه چه نوعي از توسعه، مطلوب و ماندگار بوده است؟
مدتي است كه مفهومي تحت عنوان توسعه پايدار يا SUSTAINABLE DEVELOPMENT در مجامع بين المللي مطرح گرديده و رواج دهندگان اين ديدگاه مي كوشند تا توسعه را با ويژگي پايداري همراه و توام ساخته و از آن، مفهوم جديدي تحت عنوان «توسعه پايدار» بسازند.
بدون شك با توجه به شرايط حاكم بر جوامع امروزي و تلاش گسترده و روزافزوني كه در جهت دستيابي به موفقيت، در سازمان ها انجام مي شود تحقق اين مهم و دستيابي به توسعه پايدار، آرزوي هر فرد، گروه، سازمان يا ملتي است.
توسعه پايدار يا SUSTAINABLE DEVELOPMENT مفهومي است كه براي نخستين بار در سال ١٩٨٧ ميلادي توسط كميسيون جهاني محيط زيست و توسعه ملل متحد و در قالب گزارشي تحت عنوان «آينده مشترك ما» مطرح شد. طبق تعريف ارايه شده توسط اين كميسيون، «توسعه پايدار» عبارتست از:
نوعي توسعه كه ضمن پاسخگويي به نيازهاي فعلي، توانايي و قابليت پاسخگو يي به نيازهاي آتي را نيز حفظ نموده و آن را به مخاطره نيندازد.

در هر سازماني توانمندي مديريت وابسته به امكان تهيه و ارايه تصويري روشن و گويا از وضعيت عملكردي سازمان در مدت زماني معقول و منطقي مي باشد. وجود يك نظام ارزيابي عملكرد، مديريت سازمان را قادر مي سازد تا با ديد و نگرشي دقيق و مبتني بر شرايط واقعي سازمان به تصميم گيري بپردازد. چنين ابزاري همانند يك ميزان الحراره چگونگي كاركرد عوامل و بخش هاي مختلف سازمان را به روشني نشان داده و امكان مقايسه و شناسايي نقاط ضعف و قوت، ارايه راهكارهاي بهبود، حذف واحدهاي غيرضروري، ايجاد واحدهاي جديد و … را فراهم مي كند.
در اين مقاله اين نظام كه مبتني بر متدولوژي تحليل پوششي داده هاست به عنوان ابزاري كارآمد در ارزيابي عملكرد و اندازه گيري بهره وري سازمان ها به ويژه در اينجا براي ارزيابي عملكرد كليه سطوح شركت هاي برق منطقه اي معرفي و مورد بحث و بررسي قرار مي گيرد. در حالي كه اساسي ترين بخش يك نظام ارزيابي عملكرد طراحي شاخص ها و مدل ارزيابي است ولي پياده سازي آن مستلزم بهره گيري از ابزاري است كه كاربرپسند باشد و هم اين قابليت را داشته باشد كه مدل هاي ارزيابي در آن برنامه شود. اين ويژگي ها در نرم افزار بهياب مهيا شده است و در اين مقاله به عنوان اولين نرم افزار ارزيابي عملكرد در كشور معرفي و ويژگي هاي آن مورد بحث و بررسي قرار مي گيرد. در اين نرم افزار از متدولوژي تحليل پوششي داده ها به عنوان سنگ بناي ارزيابي عملكرد استفاده شده است. نمايش هاي گرافيكي و تسهيلات نگهداري و پردازش داده ها، در محيطي كاملا ساده و انعطاف پذير امكان هر گونه تجزيه و تحليل اطلاعات را براي مديران فراهم ميكنند. در هر مورد مباني نظري روش ارزيابي عملكرد و چگونگي به كارگيري آن در نرم افزار بهياب همراه با يك مثال واقعي ارايه شده است.

بخش خدمات يكي از بخش هاي اصلي اقتصاد هر كشوري است. هم اكنون خدمات حداقل نيم تا سه چهارم توليد ناخالص ملي و اشتغال كشورهاي توسعه يافته را تشكيل مي دهد. بخش خدمات در كشور ما نيز رشد قابل ملاحظه اي داشته است. طبق برآوردهاي صورت گرفته در سال 2001 ميلادي، سهم اين بخش از كل توليد ناخالص داخلي (GDP) كشور 56% بوده و بدين ترتيب بزرگ ترين بخش اقتصادي كشور را تشكيل مي دهد. تنها سهم بخش خدمات از GDP نيست كه با اهميت است، بلكه اين واقعيت كه بخش خدمات در حال تبديل شدن به عامل رقابتي تعيين كننده در بازارهاي جهاني است، نيز اهميت اين بخش را بيش از پيش آشكار مي كند. بنابراين بهبود بهره وري در بخش خدمات، تاثير زيادي بر رشد و توسعه اقتصادي و همچنين افزايش توان رقابتي كشورها خواهد داشت.
صنعت برق ايران نيز داراي بخش هاي خدماتي عظيمي (همچون بخش هاي انتقال و توزيع برق) و همچنين شركت هاي خدماتي متنوع بوده و لذا بهبود بهره وري خدمات در آن باعث بهبود بهره وري و افزايش كارايي كل صنعت برق مي شود.
پيش نياز بهبود بهره وري، اندازه گيري آن است؛ چون افزايش بهره وري مقدور نيست، مگر با شناخت و تحليل آن و اندازه گيري يك روش دستيابي به شناخت قابل اطمينان است. لذا در اين مقاله، ابتدا روش هاي مختلف اندازه گيري بهره وري در قالب ٢ گروه كلي يعني روش هاي سنتي و روش هاي ساختار يافته، بيان شده و سپس راهكار بهبود بهره وري كل در بخش خدمات ارايه مي گردد.

نيروي انساني به عنوان اصلي ترين، بزرگترين و با ارزش ترين سرما يه يك سازمان محسوب مي شود به همين دليل از ديرباز سازمان ها برروي اين نيروي با ارزش سرمايه گذاري كرده و سعي در بارور نمودن آن دارند. تلاش شركت برق منطقه اي يزد نيز در چند سال اخير آن بوده است كه با گسترش دامنه فعاليت هاي تحقيقاتي و نيز توسعه دوره هاي آموزشي در سطوح و مقاطع مختلف سطح علمي و كارايي آنان را ارتقا داده و با اولويت قرار دادن آموزش مديران و كاركنان آگاهي و انگيزه هاي لازم را در كاركنان ايجاد نمايد تا در نتيجه، رضايت كاركنان افزايش يابد. اين تحقيق نيز به دنبال فعاليت هاي مذكور مي باشد كه مطالعه بر روي انگيزه هاي اصلي كاركنان براي كار و نيز اولويت هايي كه آنان براي هر يك از انگيزه ها قايل هستند را مورد بررسي قرار مي دهد به اين اميد كه نتايج تحقيق كمك موثري در برنامه ريزي و خط مشي گذاري هاي آتي شركت داشته باشد و عوامل تضعيف كننده انگيزه هاي كاري را براي مديران شركت مشخص نمايد.

امروزه اين نكته روشن گرديده است كه فرهنگ سازماني نقشي مهم و كليدي در موفقيت سازمان به جهت برآوردن ماموريت اصلي خود و دستيابي به كيفيت و بهره وري ايفا مي كند. لذا شناخت و نحوه تغيير و بهبود آن لازم و ضروري مي باشد.
به لحاظ اينكه شركت برق منطقه اي خراسان، سازماني است كه به طور بالقوه و بالفعل در زمينه كارآيي و اثربخشي گام برمي دارد و هدف آن خدمت به مشتركين با كيفيت بيشتر و بهتر مي باشد، شناخت فرهنگ اين شركت و راههاي ارتقا سطح آن ضروري به نظر مي رسيد.
بدين منظور ابعاد فرهنگ سازماني شركت برق منطقه اي خراسان مورد شناسايي قرار گرفته، پس از تجزيه و تحليل نتايج حاصل از اطلاعات كسب شده از مديران و كارشناسان، ميزان اختلاف بين سطح وضع موجود و وضع مطلوب در اين شركت مشخص شده، در ادامه راه هايي جهت بهگرد وضع موجود و نيل به وضع مطلوب ارايه گرديد.

با توجه به مسير حركت سازمان ها، مسووليت و هدف شكل گيري آنها در طول زمان تغييرات زيادي كرده است. به عبارتي علاوه بر اهداف فني و اقتصادي، خواست ها و انتظارات جامعه نيز بايد مدنظر قرار گيرند، لذا ضروري است كه سازمان ها به نحوي مقتضي از عملكرد خود جايگاه و موقعيت خود آگاه شده، به دنبال آن نقاط قوت و ضعف شناسايي گردد و در ادامه در جهت رشد و بهبود سازمان و ارتقاي بهره وري تلاش شود. در اين راستا مدل هاي تشخيص سازمان (ODM) ابزاري در جهت شناسايي وضعيت سازمان و درنتيجه بهسازي آن مي باشد.
در اين زمينه اين مدل در سطح شركت برق منطقه اي خراسان پياده شده و نتايج آن ارايه گرديده است تا با استفاده از آن نتايج در جهت بهبود سازمان و در نتيجه رشد بهره وري حركت صورت پذيرد.