پاسخ به:بانک مقالات علوم اجتماعی
2 : پژوهشنامه علوم انساني و اجتماعي تابستان 1387; 8(29 (ويژه مديريت)):37-56. |
|
شناسايي و اولويت بندي عوامل موثر بر حفظ و نگهداشت کارکنان متخصص سازمان ساصد |
|
جهانگيري علي*,مهرعلي اميرهوشنگ |
|
* موسسه عالي آموزش و پژوهش مديريت و برنامه ريزي |
|
موفقيت هر سازماني بستگي به تخصيص و به کارگيري مناسب ابزار، تجهيزات، پول، مواد خام و منابع انساني در برنامه هاي سازمان دارد و اين امر در صورتي امکان پذير خواهد بود که سازمان ها بتوانند مهارت ها، توانايي ها و خصوصيات فردي و جمعي کارمندان خود را در راستاي اهداف سازمان به کارگيرند.
اين پژوهش در جهت زمينه يابي و کشف عوامل حفظ و نگهداشت کارکنان متخصص و هم چنني تعيين اولويت عوامل مذکور در سطح سازمان صنايع دفاع انجام شده است. براي انجام اين پژوهش کليه متخصصين واحدهاي تحت پوشش سازمان صنايع دفاع شناسايي و از بين جامعه آماري تعداد 330 نمونه بصورت نمونه گيري تصادفي طبقه اي انتخاب گرديد و پس از تعيين روايي و اعتبار در مجموع انتخاب شده توزيع و اطلاعات دريافتي به کمک تحليل عاملي، تحليل واريانس، خي دو و آزمون هاي دنباله دار مورد تحليل قرار گرفت.
نتايج نشان مي دهد که عوامل حفظ و نگهداشت کارکنان متخصص به ترتيب اولويت در هفت عامل محتوا و ماهيت شغل، رضايت و امنيت شغلي، مديريت و رهبري، مشخص بودن اهداف و انتظارات، فضاي همکاري و انسجام گروهي، شرايط کار و پرداختي و مزايا، گروه بندي شده و همچنين هر کدام از شرکت ها و سازمانهاي وابسته از اولويت بندي خاصي برخوردار بوده اند که به تفکيک نتايج مربوطه در پژوهش حاضر قيد شده است.
|
|
كليد واژه: حفظ و نگهداشت، ترک خدمت، مدل هاي خروجي خدمت، منابع انساني |
|
|
نسخه قابل چاپ
|
دوشنبه 4 اردیبهشت 1391 5:49 PM
تشکرات از این پست