دانلود مقالات مهندسی ارزش

مهندسي ارزش روشي خلاقيت مدار در حل مساله است. براي انجام مهندسي ارزش تيمي از تخصص هاي مختلف جهت بررسي كاركردهاي پروژه و جست و جوي زمينه هاي بهبود شكل ميگيرد. مهندسي ارزش شامل سه گام (پيش مطالعه)، (كارگاه مطالعات ارزش) و (مطالعات تكميلي) است كه گام كارگاه، خود شامل 6 مرحله است. در هركدام از گام ها و مراحل مطالعات ارزش كه يكي پس از ديگري انجام مي شود حجم زيادي دانش توليد، منتقل و ذخيره ميشود لذا هم تغيير و تحولات دانش در درون اين مراحل و هم حجم دانش انباشته شده در پايان هر مرحله نيازمند مديريت و حفاظت است. طبق مباني مديريت دانش، داده ها كه مفاهيم خام هستند با پردازش به اطلاعات و سپس به دانش تبديل مي شوند. دانش توليد مپيشود، ذخيره مي گردد و انتقال مي يابد. براي اينكه اين تبديلات به طور موثري انجام شود و دانش مورد حفاظت قرار گيرد، تكنيك هايي توسط متخصصان دانش ايجاد شده است. در اين مقاله كه مبتني بر پايا ن نامه تحقيقي نگارنده در رشته كارشناسي ارشد (مديريت پروژه و ساخت) دانشگاه تهران ارايه شده، با بهره گيري از رهنمودهاي مديريت دانش، مراحل مطالعات مهندسي ارزش تحليل شده و در پايان ايجاد زيرساخت هاي مناسب براي اعمال مديريت بر دانشي كه در مراحل مطالعات ارزش جريان دارد، طراحي و پيشنهاد شده است

بهينه سازي ارزش بوجود آمده در يك سرمايه گذاري براي يك شركت نرم افزاري، موردي مهم و قابل تامل است. هدف كلي در مهندسي نيازها افزايش ارزش تجاري است كه به تخمين ميزان بازگشت سرمايه از محصولات نرم افزاري مربوط مي شود. اين مقاله با ارايه دو مورد مطالعه شده، در رابطه با اجراي پروسه هاي برنامه ريزي شده و نيز بكار گرفته شده در صنعت نرم افزاري در راستاي ايجاد ارزش در محصول نرم افزاري، رويكردي كاربردي ارايه مي دهد. اين رويكرد چگونگي دريافت ارزش ايجاد شده بواسطه مهندسي نيازها و نيز چگونگي هدايت پروسه هاي برنامه ريزي شده در ايجاد ارزش در محصول نرم افزاري را مي آزمايد. همچنين چنين رويكردي ميزان تاثير نظر ذي نفعان اصلي در پروسه تصميم گيري را سنجيده و ارايه مي دهد. يافته هاي ما نشان مي دهد كه اساس بازار و مشتري محصولات نرم افزاري در واقع همان قدرتمندترين و با نفوذترين گروه تصميم گيرنده نيازها هستند كه اين بازتاب نحوه تصميم گيري در روند دنبال شده و نيز بازتاب ضوابط نحوه تصميم گيري در انتخاب نيازهاي يك محصول است. بعلاوه مديريت ارزش محصولات نرم افزاري به محيطي بستگي دارد كه محصول در آن وجود دارد. فاكتورهايي از قبيل سررسيد محصول، بازار فروش محصول و پيشرفت ابزار و روش هاي در دسترس، بر ضوابط تصميم گيري در رابطه با نيازهاي يك پروژه خاص تاثير مي گذارد

مديريت پروژه، از ابزارهاي بسيار متنوعي براي كنترل هاي خويش استفاده مي كند. مهندسي ارزش، ابزاري سودمند براي كنترل هزينه پروژه هاست. از آن رو كه هدايت كارگاه مهندسي ارزش، امري سهل و ممتنع است، هر تلاشي جهت انجام صحيح تر و با كارايي بيشتر كارگاه هاي آن انجام گيرد، در نهايت موجب بهره مندي بيشتر پروژه خواهد شد. مهندسين ارزش و در راس آن ها انجمن بين المللي مهندسي ارزش تاكيد دارند، اگر رويكرد مهندسي ارزش به تمامي و به صورتي كاملا ساختار يافته و نظام مند استفاده نشده و مراحل تكميل اطلاعات، تحليل كاركرد، خلاقيت، ارزيابي، توسعه و ارايه به درستي و قدم به قدم با حفظ ضوابط هر بخش انجام نشوند، تمامي توانايي مهندسي ارزش براي استفاده اثربخش تر منابع به كار گرفته نمي شود. هسته مركزي مهندسي ارزش شركت توانير كه مديريت ارزش در صنعت برق را به عهده دارد، در بررسي و مميزي كارگاه هاي برگزار شده در صنعت برق، زمينه هايي را براي بهبود كارگاه هاي برگزار شده شناسايي كرد و براي پاسخگويي به اين نياز و مديريت دانش، درصدد طراحي و ايجاد بانك اطلاعاتي داده هاي كارگاه مهندسي ارزش برآمد. در مقاله حاضر، به تجربه ايجاد و به كارگيري بانك مزبور، نقاط قوت و ضعف و كارايي اين ابزار، براي بهبود انجام مطالعات ارزش و مديريت دانش و تجربيات حاصل از آن در كارگاه ها مي پردازيم

مديريت و برنامه ريزي ارزش در مديريت خشكسالي تكنيكي مديريتي است كه با نگاهي فرابخشي و نظام يافته به مسايل و مشكلات ظرفيت هاي پنهان حل مسايل را با شناسايي ابعاد مختلف سيستم حاكم مديريتي و كشف روابط متقابل ميان نهادها، جامعه و اكوسيستم، در حد مرتفع ساختن نيازهاي فعلي و آتي سيستم مديريتي شناسايي مي كند و با ايجاد تعادل ميان هزينه، اتكاپذيري و كاركرد، تلاش مي نمايد راهكارهاي اجرايي و اقتصادي براي حل مسايل و مشكلات سيستم مديريتي و جامعه ارايه نمايد. توانايي روش شناسي ارزش در ايجاد هماهنگي ميان نهادها، حل تعارضات بين نهادي با ايجاد همگرايي بيشتر ميان منافع نهادهاي درگير و نگاهي كل نگر در راستاي منافع كلي جامعه، از برنامه ريزي ارزش در برخورد با خشكسالي ابزاري بسيار قدرتمند ساخته است. بررسي مفهمومي جايگاه روش شناسي ارزش در سيستم مديريت خشكسالي و ارايه تجربه برنامه ريزي ارزش مديريت خشكسالي استان كرمان از اهداف تهيه اين مقاله است. بررسي و تبيين مفاهيم پيچيده پارادايم مديريت يكپارچه منابع آب و تبيين چالشهاي آبي استان در قالب اين پارادايم، طي اجراي فازهاي برنامه ريزي ارزش انجام پذيرفت. بررسي نتايج كارگاه، جايگاه برنامه ريزي ارزش را به عنوان ابزاري قدرتمند، منعطف و چندكاره در جعبه ابزارهاي مديريت يكپارچه منابع آب آشكار مي سازد

تونل انتقال آب گاوشان با طولي بالغ بر 20.139 كيلومتر در جنوب استان كردستان واقع شده و عمليات ساختماني آن هم اكنون در حال اجرا مي باشد. از لحاظ تقسيمات زمين شناسي ساختماني، نيمه شمالي مسير تونل در زون سنندج - سيرجان و نيمه جنوبي آن در حد فاصل يك زون افيوليتي و زون رورانده زاگرس جاي دارد. ليتولوژي مسير تونل از سنگهاي رسوبي شامل ماسه سنگ، شيل، آهك و كنگلومرا تا سنگهاي آذرين و دگرگوني شامل دياباز، ديوريت گابرو، پريدوتيت و آمفيبوليت متغيير بوده بطوريكه گسل مرواريد مسير تونل را به دو نيمه شمالي (با رخساره فليش) و نيمه جنوبي (زون افيوليت ملانژ) تقسيم نموده است. در پايان مطالعات طرح پس از بررسي گزينه ها و روش هاي مختلف اجرا، گزينه تونلي با مسير شكسته و حفاري با استفاده از تركيبي از روش نيمه مكانيزه (روهدر) و دستي (انفجاري) از جبهه ورودي و ماشين حفار OPEN T.B.M از جبهه خروجي مطابق نظر كارفرماي وقت برگزيده گرديد. به منظور تسهيل در عمليات حفاري تونل، ايجاد جبهات كاري بيشتر، هوادهي داخل تونل، عبور و مرور و تخليه مناسب مصالح داخل تونل در زمان حفاري 4 رشته تونل دسترسي به نامهاي كچله، سربناو، هلتوشان و توانكش با طول كلي 3666 متر در مسير تونل حفر گرديد. از ديگر اهداف حفر تونل دسترسي هلتوشان، خروج دستگاه T.B.M پس از اتمام حفاري از تونل اصي بود. بر اين اساس مي بايست پس از اتمام حفاري دستگاه، مسير داخل تونل انتقال تا تقاطع با تونل دسترسي و سپس كل طول دسترسي ريل گذاري و دستگاه با تكيه بر مسير ريلي مهيا شده از تونل خارج مي گرديد. حفاري دسترسي هلتوشان از ابتداي پروژه و به منظور دستيابي به تقاطع با تونل اصلي آغاز گرديده بود. روش اجراي در نظر گرفته شده براي اين امر بدليل بزرگ بودن سطح مقطع تونل شامل حفاري مرحله اي بصورت برداشت Top در مرحله اول و در نهايت برداشت Bench (كف برداري) بود. بر اين اساس جهت تسريع در آغاز عمليات حفاري تونل اصلي تنها حفاري مرحله اول تونل دسترسي به انجام رسيد. به منظور خروج دستگاه مرحله دوم حفاري تونل دسترسي  Bench(كف برداري) نيز بايستي حفاري مي گرديد. بر اساس راندمان هاي كارگاه در ساير جبهات كاري، فعاليت كف برداري تونل با توجه به طول 1385 متري باقيمانده، مستلزم صرف زماني در حدود 4 ماه بود. با توجه به اين امر و به منظور تسريع در خروج دستگاه از تونل و آغاز فعاليت پوشش بتني تونل اصلي، مديريت كارگاه مصمم شد تا با بهره گيري از تكنيك مهندسي ارزش در جهت كاهش زمان اين فعاليت و تحقق اهداف برنامه زمانبندي مصوب برآيد. مقاله حاضر به بررسي نتيجه كارگاه مهندسي ارزش و در نهايت روش انتخابي پيشنهادي براي خروج دستگاه از تونل و صرفه جويي هاي ريالي ناشي از اين تغيير براي كارفرما مي پردازد

مهندسي ارزش بر مبناي تحليل كاركردهاي يك سيستم با ديدي خلاق، پويا و جامع در جهت بهينه سازي كاركردهاي آن سيستم حركت مي كند. هر محصولي داراي اجزايي است كه هر يك براي هدف يا اهداف خاصي در نظر گرفته شده اند. در مهندسي ارزش به اين اهداف در اصطلاح كاركرد گفته مي شود. هدف از انجام مطالعات مهندسي ارزش، دستيابي به كاركردهاي مدنظر و مطلوب با صرف كمترين منابع و كمترين هزينه هاي ممكن مي باشد. ساختار اين روش بر پايه حركت گام به گام و مرحله به مرحله در راستاي شناسايي اجزا با كارايي كم و حذف هزينه هاي غير ضروري و به طور كلي افزايش ارزش كاركردهاي سيستم استوار مي باشد. كمترين هزينه مورد نياز جهت انجام شدن هر كاركرد را بهاي آن كاركرد و ميزان هزينه صرف شده جهت بوجود آمدن كاركرد را هزينه كاركرد گويند كه بخشي از هزينه كل صرف شده براي هر سيستم و محصول مي باشد. نسبت بهاي كاركرد به هزينه كاركرد را شاخص ارزش كاركرد مي نامند. آنچه كه در مهندسي ارزش از اهميت بالايي برخوردار است رتبه بندي كاركردها بر مبناي محاسبه شاخص ارزش براي هر يك از آنها، و در نهايت تشخيص كاركردهايي كه بايستي مورد توجه اقدامات اصلاحي قرار گيرند مي باشد. در فازهاي مختلف مهندسي ارزش همانند آناليز كاركرد كه بحث شد به دفعات با مسايلي از نوع انتخاب مواجه هستيم. براي آنكه اين انتخاب ها از يك فرآيند سيستماتيك برخوردار گشته و از قضاوت هاي فردي به دور باشند مي توان از تكنيك هاي نوين تصميم گيري در اين موقعيت ها سود برد. از جمله اين تكنيك هاي نوين،MADM ها يا مدل هاي چند شاخصه هستند كه به منظور انتخاب گزينه برتر بكار گرفته مي شوند