تحليل طرح تجهيز و نوسازي اراضي شاليزاري از ديدگاه كارشناسان
دوشنبه 16 بهمن 1391 5:48 PM
| 5 : تحقيقات اقتصاد و توسعه كشاورزي ايران (علوم كشاورزي ايران) 1389; 2-41(3):299-312. |
| تحليل طرح تجهيز و نوسازي اراضي شاليزاري از ديدگاه كارشناسان |
| ابراهيمي محمدصادق,كلانتري خليل*,اسدي علي,موحدمحمدي حميد,صالح ايرج |
| * پرديس كشاورزي و منابع طبيعي، دانشگاه تهران |
|
طرح تجهيز و نوسازي اراضي شاليزاري راهبردي براي توسعه بخش كشاورزي مناطق برنج خيز ايران تلقي مي گردد. اين مقاله درصدد است كه فرصت ها، تهديدها، نقاط قوت و ضعف اين طرح را با بهره گيري از روش SWOT مورد بررسي قرار دهد. داده هاي لازم براي اين تحقيق به صورت ميداني و از طريق دو سري پرسشنامه از 34 نفر از كارشناسان صفي و ستادي مجري و ناظر در طرح تجهيز و نوسازي اراضي شاليزاري استان گيلان جمع آوري گرديده است. نتايج نشان داد كه مهمترين فرصت ايجاد شده از ديدگاه كارشناسان، امكان استفاده از ماشين آلات مناسب براي انجام كارهاي زراعي (بعد اقتصادي) و مهمترين تهديد، تقسيم مجدد زمين و ايجاد مرزهاي اضافي به دليل تقسيم زمين بين وارثين (بعد اجتماعي) مي باشد. مهمترين نقطه قوت مورد نظر طرح از ديدگاه كارشناسان عبارت است از، ايجاد قطعاتي مستقل از ساير قطعات به منظور استفاده از شبكه هاي آبياري، كانال زهكشي و جاده دسترسي (بعد اجتماعي)، و مهمترين نقطه ضعف طرح، عدم حمايت آموزشي و ترويجي براي آگاه سازي كشاورزان (بعد اجتماعي) است. به لحاظ كلي نيز از ديدگاه كارشناسان، فرصت هاي ايجاد شده عمدتا در بعد اقتصادي و زيست محيطي و تهديدهاي ايجاد شده عموما در بعد اجتماعي و زيست محيطي است. همچنين، نقاط قوت طرح بيشتر اقتصادي و زيست محيطي و نقاط ضعف آن بيشتر زيست محيطي و نهادي مي باشد. بيشترين وضعيت استقرارپذيري استراتژيک طرح تجهيز و نوسازي اراضي شاليزاري در استان گيلان در ناحيه WT يعني استراتژي عقب نشيني يا كاهش، قرار داشته كه عبارت است از اينكه بايد از سطح فعاليت ها در طرح تجهيز و نوسازي اراضي شاليزاري كاسته شود. تا طرح به صورت اصولي دنبال گردد پس از آن استقرارپذيري طرح در ناحيه WO يعني استراتژي تغيير جهت قرار دارد كه بيانگر اين مطلب است كه با توجه به عملكرد ضعيف ارايه شده و همچنين فرصت هاي موجود مي بايست تغيير جهت فعاليتي داده شود. به لحاظ پايداري طرح، نتايج تحقيق نشان مي دهد كه طرح به لحاظ حذف عوامل ناپايدار كننده به مراتب پايدارتر از ايجاد عوامل پايدار كننده بوده است. بطور كلي مي توان گفت كه به لحاظ ارزيابي عوامل دروني و بيروني ماتريس SWOT طرح از لحاظ عوامل دروني، نقاط قوت و به لحاظ عوامل بيروني، فرصت هاي ايجاد شده ناشي از اجراي طرح از ديدگاه كارشناسان موفق تر ارزيابي مي گردند و در مجموع طرح از ديدگاه آنان نسبتا پايدار تلقي مي شود. |
| كليد واژه: تهديدها، استان گيلان، فرصت ها، نقاط قوت، نقاط ضعف، اراضي شاليزاري، طرح تجهيز و نوسازي |
 |
|
نسخه قابل چاپ |
أَلْعِلْمُ ثَلاثَةٌ: أَلْفِقْهُ لِلاَْدْیانِ، وَ الطِّبُّ لِلاَْبْدانِ،وَ النَّحْوُ لِلِّسانِ. .
