پاسخ به:بانک مقالات مدیریت صنعتی
چهارشنبه 20 اردیبهشت 1391 7:47 PM
| 7 : مديريت صنعتي بهار و تابستان 1388; 1(2):105-120. |
| به كارگيري تكنيك فرآيند تحليل شبكه اي در تحليل نقاط قوت، ضعف، فرصت، تهديد (مطالعه موردي شرکت سهامي بيمه ايران) |
| صحت سعيد,پريزادي عيسي* |
| * دانشگاه علامه طباطبايي، تهران، ايران |
|
تحليل SWOT به تنهايي يك ابزار تحليلي براي تعيين اهميت فاكتورهاي شناسايي شده و ارزيابي گزينه هاي مختلف استراتژيك بر حسب اين فاكتورها ارايه نمي كند. به اين دليل تحليل SWOT نقصان ها و كمبودهايي در اندازه گيري و ارزيابي فاكتورها داراست. با وجودي كه فرآيند تحليل سلسله مراتبي (AHP) اين نقايص را برطرف مي كند اما خود اين رويكرد در هنگامي كه بين فاكتورها عدم استقلال و وابستگي وجود داشته باشد كارايي خود را از دست مي دهد، چرا كه AHP فرض مي كند فاكتورهاي حاضر در ساختار سلسله مراتبي مستقل مي باشند در صورتي كه اين فرض در بررسي تاثيرات محيط دروني و بيروني نمي تواند پذيرفتني باشد. لذا نياز به ابزاري داريم كه وابستگي هاي ممكن ميان فاكتورها را به حساب آورد و اندازه گيري نمايد. در اين مقاله يك رويه الگوريتميك مبتني بر فرآيند تحليل شبكه اي بدين منظور ارايه مي شود كه مي تواند حتي وقتي بين فاكتورهاي SWOT وابستگي وجود داشته باشد كار را به خوبي به پيش ببرد. |
| كليد واژه: برنامه ريزي استراتژيك، تحليل SWOT، تحليل تصميم چندمعياره، AHP و ANP |
 |
|
نسخه قابل چاپ |
