پاسخ به:بانک مقالات مدیریت بازرگانی
جمعه 8 اردیبهشت 1391 11:37 AM
| 8 : چشم انداز مديريت بازرگاني (چشم انداز مديريت (پيام مديريت)) زمستان 1387; 7(29):221-252. |
| غني سازي متدولوژي حل مساله شش سيگما از طريق نقاط کليدي ارزش آفريني مهندسي ارزش (مطالعه موردي: شرکت ايران خودرو) |
| فرتوك زاده حميدرضا,مختاريان پور مجيد |
|
از ميان رويکردهاي خلاق حل مساله موجود، متدولوژيهاي مهندسي ارزش و شش سيگما به عنوان دو نمونه از رويکردهاي غالب، سالهاست که مورد استفاده سازمانها قرار مي گيرند. البته اين دو نسبت به يکديگر داراي کاستي هايي هستند که مي توانند از طريق ويژگي هاي يکديگر غني سازي شوند. مقاله حاضر با مطالعه تطبيقي وجوه تمايز و برتري هاي مهندسي ارزش در مقايسه با شش سيگما به غني سازي اين رويکرد از طريق نقاط کليدي ارزش آفريني مهندسي ارزش پرداخته است. |
| كليد واژه: مهندسي ارزش، شش سيگما، کدگذاري باز، کدگذاري محوري، کدگذاري انتخابي |
 |
|
نسخه قابل چاپ |
