پاسخ به:بانک مقالات رشته کتابداری
شنبه 16 اردیبهشت 1391 6:45 PM
| 10 : كتابداري و اطلاع رساني بهار 1387; 11(1 (مسلسل 41)):215-242. |
| موانع کاربرد فناوري اطلاعات از نگاه مديريت تغيير |
| علي دوستي سيروس* |
| * پژوهشگاه اطلاعات و مدارک ايران |
|
در اين مقاله، موانع کاربرد فناوري اطلاعات بررسي و از نگاه مديريت تغيير، تحليل مي شوند. بدين منظور، ابتدا با اشاره به سرمايه گذاريهاي ملي و جهاني در اين زمينه، شواهدي از ميزان موفقيت و شکست کاربرد اين فناوري ارايه مي گردد. بررسي پژوهشها و مطالعات پيشين در زمينه موانع کاربرد اين فناوري، بخش بعدي مقاله را تشکيل مي دهد که در آن در مجموع به 31 مانع اشاره مي شود. سپس لزوم دسته بندي اين عوامل تبيين و معيارهاي دسته بندي آنها بيان مي شوند. از آنجا که فناوري اطلاعات به عنوان عاملي براي تغيير شناخته مي شود، مدلهاي تغيير نيز در دسته بندي مفهومي عوامل موثر بر کاربرد آن قابل استفاده هستند. براي اين دسته بندي از دو گونه «مدلهاي محتوايي» و «مدلهاي فرايندي» تغيير استفاده شد. مدلهاي محتوايي، مدلهايي هستند که بر محتواي تغيير تاکيد دارند و سازمان را به ابعادي تفکيک مي کنند که تغيير بايد در آنها صورت پذيرد. مدلهاي گونه دوم نيز مدلهايي هستند که به مراحل و اقدامهاي لازم براي انجام يک تغيير اشاره مي کنند. در اين مقاله، از مدل هفت بعدي «وارد» و «الوين» به عنوان مدل محتوايي و مدل هشت مرحله اي «کاتر» به عنوان مدل فرايندي تغيير براي دسته بندي و تحليل موانع کاربرد فناوري اطلاعات استفاده شده است. |
| كليد واژه: فناوري اطلاعات، پذيرش فناوري اطلاعات، کاربرد فناوري اطلاعات، موانع، مديريت تغيير، مدلهاي تغيير، دسته بندي |
 |
|
نسخه قابل چاپ |
