بانک مقالات رشته مدیریت

با توجه به وجود ذخاير عظيم نفت و گاز در کشور ايران، صنعت پتروشيمي يکي از محورهاي اصلي توسعه اقتصادي به شمار مي رود؛ اما استخراج اين ذخاير عظيم و تبديل آن به محصولاتي با ارزش افزوده زياد از طريق فرآيندهاي پتروشيمي، نيازمند فناوري هاي مدرن و پيشرفته اي است که عمدتا در اختيار کشورهاي توسعه يافته مي باشد. با توجه به اين که يکي از موثرترين روش هاي دستيابي به اين فناوري ها، انتقال آنها از کشورهاي توسعه يافته است، هر ساله پروژه هايي در قالب همکاري فناورانه با ديگر کشورها، در صنعت پتروشيمي ايران تعريف و به اجرا گذاشته مي شود. اما اين پروژه ها عمدتا با چالش هاي زيادي رو به رو مي شوند که در نهايت منجر به کاهش اثربخشي يا حتي عدم موفقيت آنها از نظر انتقال فناوري مي گردد.
اين پژوهش به کمک مطالعه موردي پروژه احداث واحد تبديل متانول به پروپيلن (MTP)، که يکي از مهم ترين و جذاب ترين پروژه هاي اخير صنعت پتروشيمي ايران از بعد انتقال فناوري بوده است، به بررسي دقيق و موشکافانه چالش هاي اجرايي و مديريتي اين گونه پروژه ها پرداخته است. پژوهش حاضر با روش ترکيبي کيفي – کمي انجام پذيرفته و يافته ها و پيشنهادات ارزشمندي را براي افزايش اثربخشي و موفقيت پروژه هاي انتقال فناوري که در قالب همکاري فناورانه بين المللي در صنعت پتروشيمي ايران انجام مي شود ارائه نموده است.

 نسخه قابل چاپ