بانک مقالات رشته مدیریت

با ارتقاي پيچيدگي محيط جهاني، رشد سرسام آور فناوري وافزايش ارتباطات شبکه اي دنيا، برنامه ريزي استراتژيک و فعاليتهاي آينده نگاري و شکل گيري نيز اهميت بالايي پيدا کرده است. بتدريج که سازمانها به اهميت آيده نگاري پي مي برند، بسياري از سازمانها به انجام اين فعاليت همت مي گمارند. هر چند مشکلات بسياري بر سر راه آينده نگاري سازمانها وجود دارد که از ميان آنها مي توان به مواردي مانند کمبود متدولوژي مناسب، ضعف در پيوستگي کار، سطح نفوذ پايين نتايج، ضعف در يکپارچه سازي فعاليتها ، پيش بيني آينده نزديک بجاي آينده نگاري و...اشاره کرد. امروزه واژه آينده نگاري بصورت گسترده اي بکار رفته و بيانگر طيف وسيعي از رويکردهايي است که بهبود فرآيند تصميم گيري را بدنبال دارد. رويکردهايي که تفکر در مورد آينده بلند مدت را به همراه داشته مبتني بر فرآيند تصميم گيري استراتژيک و بر آوردهاي هوشمندانه است. آينده نگاري سازماني محتاج چارچوب و متدولوژي مناسب است. اين مقاله به متدولوژي تحليل روند و تعيين ميزان تاثيرات متقابل روندها بر همديگر پرداخته و با ارايه روشي اثرات متقابل روندها بر همديگر را بررسي نموده و وضعيت سازمان را براي تعيين استراتژي مناسب با استفاده ازاين روش بدست مي دهد. ضمنا مدلي براي تاثيرات متقابل روندها بر همديگر را از ديدگاه مفهومي ارايه داده و نوع رفتار ايجاد شده در سازمان را تعيين مي کند.

 نسخه قابل چاپ