بانک مقالات رشته مدیریت

استفاده از استعاره ها در جهت تسهيل فرايند تحول سازماني، يكي از بزرگترين دستاوردهاي پژوهشگران و مشاوران سازمان در سال هاي اخير مي باشد. گرچه به عقيده بسياري، استعاره ها از گذشته هاي دور در زبان نقش مهمي داشته اند و مدت هاست كه به صورت عملي وارد مديريت شده اند،‌ اما استفاده از آن ها به صورت هدف دار و برنامه ريزي شده توسط مديران و مشاوران عمر چنداني ندارد. در نتيجه علي رغم حجم قابل توجهي از ادبيات كه به اين مساله اختصاص داده شده است،‌ هنوز سوالها و ابهامات فراواني در حوزه هاي مختلف استفاده از آن ها وجود دارد. استعاره هاي مناسب براي تحول سازماني كدامند و اين استعاره ها كدام يك از مراحل تحول را تسهيل مي كنند؟ آيا اين استعاره ها منحصر به فرد و محدودند و يا هر سازمان مي تواند استعاره مخصوص به خود را استفاده كند؟ آيا چارچوب هاي قابل استفاده براي مديران در اين زمينه موجود است؟ چالش ها و تله هاي استفاده از استعاره ها چيست؟ شيوه به كارگيري استعاره ها چگونه است؟ اين سوالها و ده ها مساله ديگر همگي ذهن مديران و مشاوران سازمان را در سال هاي اخير به خود مشغول كرده است. اين مقاله تلاشي است در جهت مرور مختصر ادبيات تحول سازماني و استعاره ها كه به هدف معرفي استعاره هاي موثر در زمينه تحول سازماني و ارايه يك چارچوب كلي و قابل استفاده توسط مديران نوشته شده است. در اين مقاله سعي شده است با تفكيك استعاره هاي سنتي و مدرن و هم چنين دسته بندي استعاره هاي مدرن، مسير هموارتري براي مديران در جهت استفاده از استعاره ها در تحول سازماني ايجاد شود.

 نسخه قابل چاپ