پاسخ به:بانک مقالات رشته مدیریت
جمعه 8 اردیبهشت 1391 8:45 PM
5 : دانش مديريت زمستان 1385; 19(75):103-123. |
هيدروکراسي يا بوروکراسي |
قلي پور آرين* |
* گروه مديريت دولتي، دانشكده مديريت، دانشگاه تهران |
عقلانيت ابزاري كارايي مدار مديريتي در انديشه جامعه شناسي هاي خود را به عقلانيت زمينه مدار مي دهد که در آن مشروعيت برون سازماني به اندازه كارايي درون سازماني اهميت دارد. منطق مديريتي كارايي طراحي ساختارهاي كارا و منطق اجتماعي مشروعيت، كاركرد سمبليك ساختارها را براي سازمان موثر دانسته و كنار گذاشتن وظيفه شناسانه كارايي را در طراحي ساختار خاطر نشان مي سازد. اين مقاله در صدد تبيين دو نوع ساختار سازماني به صورت همزمان در ايران کنوني است. اول ساختار سازماني نمايشي که به دليل نهادي شدن دموکراسي به صورت رسمي بيان مي شود تا با اسطوره هاي جهاني هم شکلي ايجاد کند و دوم ساختار سازماني واقعي که حاصل ساختار اجتماعي ايران و چگونگي رسوب گذاري دوران کهن بوده و در عمل مورد استفاده قرار مي گيرد؛ يعني يافته هاي تحقيق حاکي از وجود همزمان دو ساختار در سازمانهاي ايراني است: ساختار دموکراتيک نمايشي و ساختار هيدروليک واقعي. |
كليد واژه: |
نسخه قابل چاپ |