بانک مقالات رشته مدیریت

يکي از مشکلات شرکت هاي توليدي، انتخاب بهترين سيستم توليدي با توجه به قابليت هاي شرکت، وضعيت بازار، رقبا و همچنين وضعيت اقتصادي و سياسي مي باشد. در همين راستا يکي از بهترين سيستم هاي توليدي، سيستم توليد به هنگام مي باشد که داراي مزاياي زيادي بوده، اما اجراي آن با توجه به محدوديت هاي مختلف، مشکل مي باشد و مديران بخش توليد با اين مساله مواجه هستند که آيا اين سيستم را در شرکت خود پياده کنند يا خير.
در اين مقاله يک متدولوژي و مدل تصميم گيري مبتني بر تکنيک فرايند تجزيه تحليل شبکه اي براي بررسي اين موضوع در يک شرکت توليدي توليد کننده ماشين آلات چاپ صنعتي به منظور تعيين راهبرد مناسب ارائه شده است.
به اين منظور ابتدا معيارهاي تصميم گيري از طريق مطالعه متون و تحقيقات گذشته و به کارگيري تکنيک گروه اسمي در ميان خبرگان مشخص، سپس مدل تصميم گيري مربوط به آن از طريق مصاحبه با خبرگان تهيه و در نهايت از طريق اجراي مقايسات زوجي و حل مدل، بهترين راهکار تعيين شد.

 نسخه قابل چاپ