پاسخ به:بانک مقالات رشته مدیریت
جمعه 1 اردیبهشت 1391 10:30 AM
| : انديشه مديريت راهبردي (انديشه مديريت) پاييز و زمستان 1388; 3(2 (پياپي 6)):5-40. |
| رويکرد چندسطحي و کاربرد آن در نظريه پردازي سازمان |
| رضاييان علي,گنج علي اسداله |
|
نظريه پردازان سازماني از ديرباز با طرح نظريه هاي کاربردي و نظري به دنبال حل مسايل سازماني و بسط و توسعه دانش سازماني هستند. رويکرد متعارف نظريه پردازي، پديده هاي سازماني را يا در سطح خرد (نظريه هاي رفتاري OB) و يا در سطح کلان (نظريه هاي سازماني OT) بررسي مي كند و قادر نيست تاثير بالا به پايين و پايين به بالاي پديده ها را مورد توجه قرار دهد. رويکرد چندسطحي به عنوان يک پارادايم و روش نوظهور قادر است پديده هاي سازماني را چندسطحي ديده و همزمان تاثير پديده مورد مطالعه را در سطح بالاتر و تاثير عوامل سطح بالاتر را در پديده مورد مطالعه تحليل كند. نظريه پردازي چندسطحي با تعيين نوع ساخت يا ساخت هاي پديده مورد مطالعه شروع مي شود و بعد از تعيين نوع رابطه ميان ساخت ها در قالب مدل چندسطحي، نوبت به تعيين روش نمونه گيري و طرح تحليل مي رسد. اين مقاله از طريق مطالعات اسنادي، روش نظريه پردازي چندسطحي را شناسايي كرده و در قالب يک الگو فرايندي کاربردي ارايه كرده است. براي تبيين دقيق تر اين رويکرد، قبل از پرداختن به فرايند نظريه پردازي چندسطحي، چيستي و چرايي آن در قالب مفهوم، مباني معرفت شناختي و اصول نظريه پردازي ارايه مي شود. |
| كليد واژه: رويکرد چندسطحي، نظريه پردازي، نظريه هاي سازمان، فرايند نظريه پردازي چندسطحي |
 |
|
نسخه قابل چاپ |
