بانک مقالات رشته مدیریت

امروزه سازمان ها با چالش هاي بسياري روبرو هستند، مانند حفظ كيفيت با كاهش منابع، مديريت مالي بهتر، كسب حمايت بيشتر تحقيقاتي، توسعه مهارت هاي جديد، تعيين اهداف روشن، كمك به اعضا براي رويارويي با فشار كار روزافزون، حفظ انگيزه و روحيه كاري، نوآوري در آموزش و تحقيق و افزايش بيش از حد اطلاعات. هدف اين مقاله کمک به مديران دانشگاهي است تا بتوانند آينده به ظاهر نوميدکننده را با توان و انرژي و خوش بيني نويد بخشند. وظيفه رهبران دانشگاهي اين است كه به اعضاي سازمان خود حيات و جاني تازه ببخشند تا بتوانند با شور و شوق در شرايط دشوار با چالش ها روبرو شوند. چشمگيرترين امتيازي که يک سازمان مي تواند در يك دنياي مبتني بر رقابت ونيازمند منابع داشته باشد، همان رهبري تيمي است. اين نوع رهبري، فرآيندي براي توسعه تخصص و رشد فردي است و مي تواند محيط سازماني را براي همه سازگاري هاي اخير در کاهش منابع، رقابت جهاني، عرضه ي قابل انعطاف و تقاضاهاي گسترده هيات موسسين که به دنبال دستيابي به کارآيي بيشتر هستند، تغيير دهد. بنابراين، اين مقاله پس از مروري بر تئوري رهبري تيمي به بررسي رهبري تيمي در دانشگاه هاي دولتي اصفهان مي پردازد.

 نسخه قابل چاپ