بانک مقالات گوناگون از کلیه رشته ها

برنامه ريزي جانشيني مديريت ها، کوششي سنجيده و نظام مند است که توسط يک سازمان براي حصول اطمينان از تداوم رهبري در سمت هاي کليدي، نگهداري و پرورش سرمايه هاي فکري و علمي براي پيشرفت و تشويق افراد به ارتقا انجام مي شود. اين پژوهش با اهداف: 1- بررسي فرآيند شناسايي، ارزشيابي، انتخاب و انتصاب مديران مياني ناجا، 2- ارايه اصول علمي جهت شناسايي افراد مستعد جهت تصدي پست هاي مديريتي مياني در ناجا، 3- استخراج صفات و ويژگي هاي اساسي براي احراز مشاغل مديريت مياني در قالب دانش، تخصص، هوش، استعداد، مهارت ها و ويژگي هاي شخصيتي انجام شده است. اين تحقيق از نوع کاربردي و به روش توصيفي انجام، در سال ها 1386 و 1387 و جامعه آماري اين تحقيق 60 نفر از روساي بازرسي و معاونين ارزشيابي و انتصابات معاونت ها، پليس هاي تخصصي و فرماندهي انتظامي استان ها به صورت تمام شمار بوده است. داده ها از طريق پرسشنامه اي حاوي 19 سوال بسته با پايايي و روايي مورد تاييد، جمع آوري سپس تجزيه و با استفاده از نرم افزار SPSS و آزمون هاي خي دو و t تجزيه و تحليل گرديد و نتايج ذيل به دست آمد: 1- شناسايي و به دست آوردن موجودي نامزدهاي مديريتي (مياني) ناجا بر مبناي اصول علي مي باشد. 2- ارزيابي نامزدهاي مديريتي جهت احراز مشاغل مديريت مياني بر مبناي معيارهاي تخصصي شايستگي مي باشد. 3- رتبه بندي نامزدهاي ارزيابي شده بر مبناي نمرات اکتسابي مرحله قبل مي باشد. 4- انتخاب و انتصاب مديران ناجا با کسب بالاترين رتبه صورت مي گيرد.

 نسخه قابل چاپ