بانک مقالات گوناگون از کلیه رشته ها

زمينه و هدف: هدف اين پژوهش تعيين ميزان نقش راهبردهاي مديريتي در توانمندسازي مديران بوده است.
روش: جامعه آماري 1012 نفر از مديران عالي، مياني و عملياتي يکي از سازمان هاي کشوري در ستاد، مراکز استان ها و شهرستان هاي 13 استان بوده است. نمونه ها از طريق نمونه گيري خوشه اي و تصادفي منظم انتخاب شدند گردآوري داده ها از طريق پرسشنامه محقق ساخته صورت گرفت. روايي ابزار سنجش به وسيله اساتيد و صاحب نظران حوزه توانمندسازي تاييد و پايايي آن نيز پس از اجراي آزمايشي (?=0.892) تعيين گرديد. تجزيه و تحليل داده ها با استفاده از ميانگين، انحراف معيار، آزمون کولموگراف- اسميرنوف، آزمون فريدمن و آزمون کروسکال واليس انجام شد.
يافته ها: نتايج تحقيق نشان داد در بين راهبردهاي مديريتي، عامل تدارک منابع بيشترين تاثير و عامل ساختار کمترين ميزان تاثير را در توانمندسازي مديران داشته اند.
نتيجه گيري: رتبه بندي راهبردهاي مديريتي موثر بر توانمندسازي مديران به ترتيب شامل تدارک منابع، شفافيت نقش، پاداش، حمايت، ارزيابي عملکرد، فناوري اطلاعات، سبک رهبري و ساختار بوده است.

 نسخه قابل چاپ