بانک مقالات گوناگون از کلیه رشته ها

توانمندسازي نيروي انساني به عنوان يک رويکرد نوين انگيزشي درون شغل به معني آزاد کردن نيروهاي دروني کارکنان و هم چنين فراهم کردن بسترها و به وجود آوردن فرصت ها براي شکوفايي استعدادها، توانايي ها و شايستگي افراد مي باشد.
تحقيق حاضر سعي دارد تا رابطه بين ميزان مشارکت کارکنان در تصميمات سازماني را با توانمندسازي آنان در شرکت مخابرات استان مازندران بر طبق مدل توماس ولتهوس، مبني بر چند وجهي بودن توانمندسازي با چهار بعد احساس شايستگي، احساس معنادار بودن، احساس خودسازماندهي يا انتخاب و احساس موثر بودن و هم چنين مدل وتن و کمرون با بعد اعتماد بررسي نمايد. ميزان مشارکت کارکنان نيز با استفاده از مدل ادوارد لاولر با سه بعد ميزان نفوذ و کنترل، دسترسي به اطلاعات و تقويت کننده هاي سازماني سنجش شده است.
نتايج تحقيق تمامي فرضيات مبني بر ارتباط معنادار بين مشارکت کارکنان در تصميم گيري ها و توانمندسازي آنان را تاييد کرد (در اين تحقيق p-value مربوط به تمامي آزمون فرض ها بالاتر از 5% به دست آمد)، هم چنين ضريب همبستگي بين ميزان مشارکت کارکنان و توانمندسازي آنان0.71  به دست آمده، که نشان دهنده ارتباط قوي بين اين دو متغير مي باشد.