بانک مقالات گوناگون از کلیه رشته ها

چالش دنياي امروز برنامه ريزي براي تغيير نيست، بلکه يادگيري اين امر است که چگونه بايد با تغيير زندگي کرد و تغيير به يكي از اركان اصلي زندگي در عصر اطلاعات بدل شده است، اما در اين بين مشكل اصلي، فقدان مدل مفهومي منسجمي براي ايجاد تحول در سازمان ها مي باشد که اين موضوع باعث شکست بسياري از برنامه هاي تحول سازماني شده است. البته فقدان مدلي منسجم و در عين حال ساده براي تحول دور از ذهن نيست. از آنجايي كه تحول داراي خاصيت هولوگرافيکي مي باشد و تغييرات اجزا بر روي کل و تغييرات کل بر روي اجزا تاثير مي گذارد و به دليل ماهيت پيچيده تحول، امکان ارايه مدلي ساده و قابل درک براي همگان وجود ندارد. از اينرو هدف اين مقاله ارايه مدل هولوگرافيک تحول سازمان ها در عصر اطلاعات است. براي تبيين ماهيت هولوگرافيكي تحول ابتدا به مقوله تحول از دو بعد فردي- سازماني و دروني- بيروني پرداخته مي شود و با توجه به اينكه لازمه تحول در کل سازمان، تحول در اجزا است در ادامه به اجزا داخلي اين مدل پرداخته شده است.

 نسخه قابل چاپ