دانلود مقالات برق

روند رو به رشد مديريت پروژه از دهه ۱۹۵۰ تكنون و جايگاه فن آوري اطلاعات در اين روند، بكارگيري شيوه هاي نوين مديريتي را جهت استفاده بهينه از امكانات، كاهش زمان و هزينه، ضروري مي نمايد. يكي از شيوه هاي نوين مديريت پروژه، بكارگيري محيط هاي اينترنت و يا اينترانت در مديريت پروژه ها مي باشد كه عبارت است از: بكارگيري قابليت هاي بالقوه دنياي گسترده وب جهت مديريت پروژه و تيم هاي پروژه. برخي از مزاياي بكارگيري اين سيستم به شرح زير مي باشد:
1. هماهنگ بودن اطلاعات به دليل وجود يك بانك اطلاعاتي مشترك
٢. به روز بودن اطلاعات به دليل عدم وجود وقفه در تبادل اطلاعات
٣. عدم وابستگي به مكان فيزيكي به دليل قابليت هاي ارتباطي موجود در سيستم هاي اينترنت و اينترانت
٤. سهولت در به روز كردن برنامه هاي اجرايي و بانك هاي اطلاعاتي
٥. بدليل كاركرد مرورگرها با چندين سيستم عامل، برنامه به سيستم عامل خاصي وابسته نمي باشد.
٦. نمايش online آخرين وضعيت پروژه هاي عملياتي
٧. تسريع در توافقات بدون اتلاف وقت
٨. تصميم گيري آسان تر و قابل مميزي
٩. بهبود رضايت مندي مشتري از طريق بهينه سازي روش هاي هماهنگي و گزارشگيري
١٠. ايجاد امكانات پيشرفته و پشتيباني فعاليت ها توسط ارتباطات بهتر ميان تمام سهامداران پروژه
١١. همكاري و تشريك مساعي ساختار يافته، كه افزايش كيفيت پروژه را به دنبال دارد.
١٢. مجموعه ابزارهاي يكپارچه كه باعث ارتقا بهره وري و استفاده بهتر از منابع ميشود.
اين سيستم را مي توان هم در نظام سه عاملي (كارفرما، مشاور و پيمانكار) و هم در نظام چهار عاملي (كارفرما، مشاور، پيمانكار و مديريت طرح) مورد استفاده قرار داد. در نظام چهار عاملي انجام پروژه با واگذاري خدمات قابل واگذاري به واحدهاي خدمات مديريت طرح صورت مي پذيرد كه در اين نظام نيز تبادل اطلاعات، كنترل و مديريت پروژه (فرآيندهاي نه گانه) مي تواند همچون نظام سه عاملي با مديريت مبتني بر اينترنت در كنترل زمان، هزينه و كيفيت تاثيرگذار باشد. جهت ايجاد ارتباط بين شبكه هاي كارفرما، مشاور و پيمانكار مي توان از يك اينترانت و همچنين جهت ايجاد ارتباط نقط هاي در سراسر دنيا مي توان از طريق اينترنت ارتباط را ايجاد كرد.