دانلود مقالات برق

يكي از مهم ترين اهداف در هر سازماني ارتقا بهره وري سازمان مي باشد و به منظور افزايش بهره وري در هر سازمان مجموعه اي از عوامل موثر مي باشد كه در اين ميان نيروي انساني نقش كليدي دارد.
ايجاد انگيزش در نيروي انساني، به عنوان با ارزشمندترين سرمايه هاي سازمان ها، مهم ترين عامل بهره وري در سازمان مي باشد. هر قدر افراد نيازهاي ارضا شده بيشتري داشته باشند، رفتارشان عقلايي تر و منطقي تر خواهد بود. لذا يكي از وظايف مهم سازمان ها شناخت نيازهاي كاركنان و ايجاد انگيزش در آنان مي باشد.
مديراني كه در ايجاد انگيزش كاركنان موفق مي باشند، اغلب محيط (دروني و بيروني) را به گونه اي مي سازند كه هدف ها (محرك) مناسب، براي ارضا نياز كاركنان باشد. در اين مقاله ابتدا رابطه انگيزش با عملكرد مورد بررسي و سپس برنامه هاي چندي از سازمان ها براي ايجاد انگيزش در كاركنان و بهبود عملكرد سازمان مانند: مديريت مبتني بر هدف، تعديل در رفتار، پرداخت بر اساس مهارت، مزاياي انعطاف پذير و مسايل ويژه انگيزش مورد بررسي قرار گرفته است.