مقالات راهنمايي و مشاوره شغلي

هرگاه بحث از راهنمايي و مشاوره شغلي به ميان مي آيد، تمامي توجهات به راهنمايي حرفه اي، انتخاب شغل، انتخاب مشاغل، تطابق شغل با شاغل، آزمون هاي استخدامي، مصاحبه و ... معطوف است. توجه عمده محققان متمرکز بر راهنمايي و مشاوره شغلي گروه هاي مختلف چون: تازه واردين به بازار کار، جويندگان کار، اخراجي ها و نيروهاي مازاد بر احتياج سازمان ها است و کمتر به راهنمايي و مشاوره کارکنان به ويژه کارکنان داراي مشکل توجه کرده اند.
امروزه در کشورهاي پيشرفته دنيا رشته تحصيلي جديدي تحت عنوان «مشاوره سازماني» تهيه و تدوين شده که مشکلات کارکنان سازمان ها را پس از استخدام (يعني در حين اشتغال به کار) مورد بررسي قرار مي دهد. از آنجا که کارکنان يک سازمان هميشه در معرض مخاطراتي چون استرس شغلي و خشونت در کار هستند مطالعه درباره اينگونه متغيرها و ارايه راهبردهايي براي پيشگيري از وقوع و شيوع آنها از اهميت خاصي برخوردار است.
در اين مقاله تلاش گرديده که مشاوره سازماني را به عنوان رويکردي جديد براي پيشگيري از استرس و خشونت در کار مطرح نمايد. از اينرو ابتدا به طرح جديدترين تعاريف مفاهيم و طبقه بندي ها از استرس و خشونت در کار پرداخته سپس شناسايي استرس و خشونت در سطوح فردي و محيط کار ارايه مي شود به دنبال آن به معرفي محيط هاي کار پر استرس و بالقوه و مستعد و آماده براي بروز خشونت مي پردازد و بالاخره شيوه هاي پيشگيري از استرس و خشونت در کار را مطرح مي نمايد که تمامي اين فرآيندها بخشي از فعاليت ها و وظايف مشاوران سازماني است.