مقالات لجستيك و زنجيره تامين

با توجه به رقابت سازمان ها در دهكده جهاني مزيت رقابتي به سازمان هايي تعلق مي گيرد كه با تمركز بر ارزش آفريني و مشتري گرايي به ناب سازي سازمان ها و فرآيندهايشان همت گمارند. از اين رو بحث ناب از مفاهيمي است كه امروزه بسيار مورد توجه قرار گرفته و هدف آن حذف موداها (عوامل اتلاف) و بهره ور ساختن سازمان مي باشد. مديريت زنجيره تامين هماهنگي استراتژيك و سيستماتيك عملكردهاي كسب و كار سنتي با هدف بهبود كارايي طولاني مدت مي باشد. با توجه به رويكرد مشترك زنجيره تامين و توليد/تفكر ناب در راستاي رضايت مشتري، در اين مقاله سعي مي شود از طريق توليد/تفكر ناب جهت بهره ور ساختن هر چه بيشتر مديريت زنجيره تامين استفاده شود. بدين ترتيب كه ابتدا موداها و نقاط قابل بهبود در مديريت زنجيره تامين شناسايي شده، سپس راهكارهايي جهت از بين بردن يا كاهش آن ها (ناب سازي) ارايه مي گردد.