مقالات روانشناسی

مقدمه: بيمارستان يكي از مهمترين بخشهاي ارايه كننده خدمات بهداشتي درماني مي باشد كه نيازمند سيستم مديريتي قوي و مجرب است. ضعف مديريت در چنين سيستمي موجب افزايش هزينه ها، هدر رفتن منابع مالي و كاهش بهره برداري بهينه مي گردد. لذا تحقيق حاضر با هدف بررسي ارتباط سبكهاي رهبري مديران و راهبردهاي مديريت تعارض در نظام بهداشتي - درماني سپاه انجام گرفته است.
مواد و روشها: تحقيق حاضر يك مطالعه توصيفي مقطعي مي باشد. نمونه مورد بررسي شامل 48 نفر از مديران سطوح عالي و مياني بيمارستانهاي منتخب است که به صورت سرشماري انتخاب شدند. ابزار جمع آوري اطلاعات شامل مقياس اندازه گيري سبك رهبري و مقياس اندازه گيري مديريت تعارض بود. به منظور تجزيه و تحليل داده ها از تحليل واريانس و کرامر استفاده شد.
نتايج: نتايج بدست آمده از نظر سبک رهبري نشان داد که 8/20 درصد از مديران مورد مطالعه داراي سبك وظيفه گرا، 7/16درصد داراي سبك مستقل اجتماعي و 5/62 درصد داراي سبك رابطه گرا بودند. از نظر راهبردهاي مديريت تعارض، 2/4درصد از راهبرد عدم مقابله، 50 درصد از راهبرد راه حل جويي و 8/45 درصد از راهبرد اعمال كنترل استفاده مي کردند. نتايج بدست آمده از بررسي سن و سبكهاي رهبري نشان دهنده تفاوت معنادار بين سبك رهبري و سن مي باشد. در رابطه با سابقه مديريت و سبك رهبري نيز نتايج نشان دهنده تفاوت معنادار بين آنهاست. همچنين نتايج بدست آمده از بررسي رابطه بين سبك رهبري و راهبرد راه حل جويي بيانگر تفاوت معنادار بين آنهاست.
نتيجه گيري: نتايج حاصل از اين تحقيق مشخص نمود كه اكثر مديران با افزايش سن، سابقه و تجربه نسبت به بهره گيري از راهبرد راه حل جويي در مديريت تعارض و سبك رهبري رابطه گرايي تمايل پيدا مي كنند.