پاسخ به:دانلود مقالات مهندسی ارزش
پنج شنبه 24 فروردین 1391 7:34 PM
 49: كاربردMADM ها در مهندسي ارزش  |
| روزبهاني سينا، قبادي عليرضا |
| كنفرانس ملي مهندسي ارزش 1387;آذر 1387(3) |
| کلید واژه: مهندسي ارزش، تصميم گيري، معيار، MADM، رتبه بندي، مجموعه هاي فازي |
|
خلاصه:
مهندسي ارزش بر مبناي تحليل كاركردهاي يك سيستم با ديدي خلاق، پويا و جامع در جهت بهينه سازي كاركردهاي آن سيستم حركت مي كند. هر محصولي داراي اجزايي است كه هر يك براي هدف يا اهداف خاصي در نظر گرفته شده اند. در مهندسي ارزش به اين اهداف در اصطلاح كاركرد گفته مي شود. هدف از انجام مطالعات مهندسي ارزش، دستيابي به كاركردهاي مدنظر و مطلوب با صرف كمترين منابع و كمترين هزينه هاي ممكن مي باشد. ساختار اين روش بر پايه حركت گام به گام و مرحله به مرحله در راستاي شناسايي اجزا با كارايي كم و حذف هزينه هاي غير ضروري و به طور كلي افزايش ارزش كاركردهاي سيستم استوار مي باشد. كمترين هزينه مورد نياز جهت انجام شدن هر كاركرد را بهاي آن كاركرد و ميزان هزينه صرف شده جهت بوجود آمدن كاركرد را هزينه كاركرد گويند كه بخشي از هزينه كل صرف شده براي هر سيستم و محصول مي باشد. نسبت بهاي كاركرد به هزينه كاركرد را شاخص ارزش كاركرد مي نامند. آنچه كه در مهندسي ارزش از اهميت بالايي برخوردار است رتبه بندي كاركردها بر مبناي محاسبه شاخص ارزش براي هر يك از آنها، و در نهايت تشخيص كاركردهايي كه بايستي مورد توجه اقدامات اصلاحي قرار گيرند مي باشد. در فازهاي مختلف مهندسي ارزش همانند آناليز كاركرد كه بحث شد به دفعات با مسايلي از نوع انتخاب مواجه هستيم. براي آنكه اين انتخاب ها از يك فرآيند سيستماتيك برخوردار گشته و از قضاوت هاي فردي به دور باشند مي توان از تكنيك هاي نوين تصميم گيري در اين موقعيت ها سود برد. از جمله اين تكنيك هاي نوين،MADM ها يا مدل هاي چند شاخصه هستند كه به منظور انتخاب گزينه برتر بكار گرفته مي شوند |
