دانلود مقالات مهندسی ارزش

براي ساختاري دولتي كه از بالاترين نرخ هاي رشد جهاني نياز مصرف كنندگان به خدمات خود، توليد، انتقال و توزيع انرژي الكتريكي برخوردار است و بودجه هاي مصوب و اعتبارات تخصيص يافته به آن هر ساله درحالي كمتر مي شود كه تجهيزات سرمايه اي مورد نياز آن از تورم بالاي جهاني برخوردار است، چه راه كاري جز كنترل هزينه هاي خود باقي مي ماند. اگر بپذيريم مهندسي ارزش ابزار آزموده شده كنترل هزينه براي مديران پروژه است. هر تلاشي در جهت بهبود عملكرد مهندسي ارزش را خدمتي به بهبود كنترل پروژه هاي خود خواهيم يافت. صنعت برق در چند سال گذشته با ايجاد ساختار هسته مركزي مهندسي ارزش بهره هاي فراواني از مهندسي ارزش در كنترل هزينه پروژه ها برد. ولي، اين فقط شروع راه بود. تحليل عملكردها، نقادي روش ها و ارزيابي نتايج، در آينده مديريت پروژه هاي اين صنعت را در مسيري هموارتر هدايت خواهد كرد. مقاله حاضر عملكرد دو ساله مهندسي ارزش در صنعت برق كشور به چالش مي كشد و با برشمردن نقاط ضعف و قوت تلاش هاي انجام شده نظر به رفع كاستي ها خواهد داشت