پاسخ به:دانلود مقالات مهندسی ارزش
پنج شنبه 24 فروردین 1391 7:26 PM
 9: مطالعات ارزش در پروژه هاي «طرح و اجرا»  |
| امامي كامران، كياني مجيد |
| كنفرانس ملي مهندسي ارزش 1387;آذر 1387(3) |
| کلید واژه: طرح و اجرا، مهندسي ارزش، قطار شهري، برنامه ريزي ارزش، سناريو همه برنده، مناقصه |
|
خلاصه:
در دهه هاي اخير بسياري از دولت ها و كارفرمايان، تبيين سناريو برنده - برنده را به عنوان يك راهبرد محوري و كليدي در فازهاي مختلف مديريت پروژه (برنامه ريزي، طراحي، ساخت و بهره برداري) با موفقيت چشمگير به كار گرفته اند. مشاركت و تاثيرگذاري بيشتر پيمانكاران و بهره برداران و حتي ذي نفعان مستقيم و غيرمستقيم موجب ارتقاي خلاقيت و هم افزايي عوامل درگير گرديده است. در همين راستا روش در بسياري از پروژه هاي بزرگ كشور به كار گرفته شده است. اين مقاله به راهكارها و چالش هاي كاربرد متدولوژي ارزش ««طرح و اجرا»» در پروژه هاي طرح و ساخت مي پردازد. در كل 7 نوع مطالعه ارزش در پروژه هاي طرح و ساخت مي تواند انجام گيرد. انجام مطالعات برنامه ريزي ارزش در فاز امكان سنجي و مهندسي ارزش قبل از برگزاري مناقصه در پروژه هاي بزرگ طرح و ساخت الزامي است و منافع آن، مديريت ارزش اين اسناد قبل از مناقصه مي تواند «طرح و اجرا» عايد كارفرما خواهد شد. با توجه به اهميت اسناد مناقصه در پروژه هاي دستاوردهاي بزرگي را در جهت عقد يك قرارداد منصفانه و تسريع اجراي بدست دهد. منافع مطالعه اي كه پس از مناقصه در مورد الزامات كارفرمايي انجام مي شود، بين كارفرما و پيمانكار تقسيم مي شود. در طول اجرا نيز پيمانكار مي تواند مطالعات داخلي ارزش را انجام دهد. بديهي است كه تمامي منافع اين مطالعات به پيمانكار تعلق خواهد گرفت. در سال هاي اخير مطالعات پيوسته ارزش نيز در طر حهاي بزرگ به كار گرفته شده است. مطالعه موردي اين مقاله، مهندسي ارزش خط يك قطار شهري اهواز است |
