دانلود مقالات مهندسی ارزش

در اقتصاد پرشتاب و مبتني بر دانش امروز تكنيك هاي موثر يكي از ارزشمند ترين سرمايه هاي سازمان قلمداد مي شوند. نتايج پژوهشي بسياري از سازمان ها و صنايع پيشرفته جهان نشان مي دهد كه رشد يك مجموعه متناسب با بكارگيري تكنيك ها و روش هاي سازمان يافته مي باشد. مهندسي ارزش به عنوان چهارچوبي مطمئن براي تصميم گيري كه بر اساس توسعه فرهنگ كار تيمي استوار است. يكي از روش هاي كارآمد براي بهبود فرآيند، توسعه محصول، رقابت در عرصه جهاني و ايجاد تعهد براي خلق ارزش و بعضا ايجاد انگيزه و اعتماد متقابل نقش عمده اي در تعالي سازمان ها به عهده دارد: اصولا چالش هاي مهندسي ارزش را در سه مي توان تقسيم بندي كرد: چالش اول: قبل از اجراي مهندسي ارزش چالش دوم: حين اجراي مهندسي ارزش چالش سوم: بعد از اجراي مهندسي ارزش. در اين مقاله سعي شده است ضمن بيان اهداف مهندسي ارزش، به چالش نوع دوم كه همان حين اجراي مهندسي ارزش مي باشد مورد بررسي قرار گيرد. همچنين به صورت سيستمي چالش هاي اصلي را كه در هر فاز با آن مواجه هستيم به صورت مختصر آورده و در ادامه راهكارهايي نيز جهت رفع آن ارايه گردد