دانلود مقالات مربوط به مدیریت پروژه

روش زمان کسب شده، يک روش تقريبا جديد براي آناليز عملکرد زماني پروژه است. اين روش، از داده هاي روش مديريت ارزش کسب شده استفاده مي کند و در بسياري از کشورها و در انواع پروژه ها مورد استفاده قرار گرفته است. در طول همين دوران رشد کوتاه، باورهاي غلطي در ذهن کاربران آن ايجاد شده است. از جمله اينکه اين روش تنها بر کل پروژه قابل اعمال است و کاربرد آن محدود به آناليز عملکرد زماني پروژه است. در اين مقاله سعي شده است که کاربرد اين روش، در سطوح پايين تر پروژه نشان داده شود. با استفاده از اين قابليت، مدير پروژه مي تواند آناليز عملکرد زماني را در هر سطحي از پروژه که مد نظر اوست- کنترل حسابها، بسته هاي کاري و فعاليت هاي مسير بحراني- انجام دهد. تغيير يافتن مسير بحراني در طول اجراي پروژه، مخصوصا هنگامي که مسيرهاي ديگري قابليت بحراني شدن دارند، امري متداول مي باشد که آگاي از آن بسيار ضروري است. از اينرو در اين تحقيق نشان داده شده است که به کمک روش زمان کسب شده مي توان از تغيير يافتن مسير بحراني در طول اجراي پروژه آگاهي يافت. اين کاربرد به همراه يک مثال فرضي ارايه شده است.