دانلود مقالات مربوط به مدیریت پروژه

در دنياي امروز رقابت ميان بنگاههاي اقتصادي به صورت مداوم در حال افزايش است. مهم ترين هدف اين بنگاهها تامين نيازمندي هاي مشتريان و کسب رضايتمندي آنها مي باشد. هم چنين، در بازار کنوني نيازمنديهاي مشتريان به صورت مداوم در حال تغيير است و تامين نيازهاي متنوع آنها با روش ها و عمليات سنتي امکان پذير نيست. در نتيجه بنگاهها براي جلب رضايت مشتريان خود و تامين به موقع نيازها، سيستم کاري خود را به سيستم هاي بر مبناي پروژه تبديل کرده اند. در چنين سازمان هايي، استفاده از متدولوژي هاي مديريت پروژه مي تواند سبب دستيابي به اهداف پروژه و تامين نيازهاي مشتري گردد. مهندسي ارزش نيز يکي از ابزارهايي است که در دهه هاي اخير مورد استفاده بنگاههاي اقتصادي قرار گرفته است. مهندسي ارزش شامل مجموعه اي از تکنيک ها و روش ها است که سعي دارد با کاهش هزينه ها و بدون کاهش سطح کيفيت، محصول را بهبود بخشد و رضايت مشتريان را جلب کند. در اين تحقيق در ابتدا طرح کار مهندسي ارزش بيان مي شود. سپس چهار مدل مديريت پروژه مورد بحث قرار مي گيرد. اين مدل ها شامل گستره دانش مديريت پروژه، PRINCE2، مدل بلوغ سازماني مديريت پروژه و مدل تعالي پروژه مي باشد. در پايان نقش مهندسي ارزش در هر يک از اين مدل ها مورد بررسي قرار گرفته است و جزييات کامل آن ارايه شده است.