دانلود مقالات مربوط به مدیریت پروژه

در مقايسه با تصميمات مديريتي و عملياتي، که شامل مديريت پروژه هاي جداگانه است. انتخاب سبد، يک تصميم استراتژيک سبد پروژه، در شرکت هاي ساختماني در دو مرحله تدوين استراتژي و پياده سازي استراتژي با استفاده از رويکرد فازي ارايه شده است. ابتدا با استفاده از ماتريس پرتفوليوي جنرال الکتريک، تحليل امکان پذيري و رويکرد فازي، گزينه هاي استراتژيک در صنعت ساختمان امتيازدهي و اولويت بندي شده است، نتايج اين مرحله از طريق مقايسه با نتايج تحقيقات انجام شده در ادبيات موضوع، اعتبار سنجي گرديده اند. سپس پروژه هاي پيشنهادي به نحوي که اهداف و استراتژي سازمان را دنبال کنند، توسط خبرگان اولويت بندي و گزينش شده اند. در ادامه براي تشريح روند پيشنهادي، يک مطالعه موردي در صنعت ساختمان ارايه شده است.