دانلود مقالات مربوط به مدیریت پروژه

برآورد هزينه يكي از مهمترين اقدامات در انجام يك پروژه است. در يك نگاه ساده اگر هزينه انجام يك پروژه زيادتر از مقدار واقعي آن برآورد شود، ممكن است با اجراي آن پروژه -كه در عمل مي توانست نتايج مفيدي در برداشته باشد- مخالفت شود؛ از سوي ديگر، برآورد كم هزينه مي تواند منجر به اجراي پروژه اي شود كه در واقع به صرفه نبوده است. در اين مقاله سعي برآنست كه با ارايه الگويي علمي با حداقل انحراف بتوانيم برآورد مناسبي از هزينه هاي پروژه در تمام مراحل اجراي آن داشته باشيم