دانلود مقالات مربوط به مدیریت پروژه

دانش مديريت پروژه با هدف اجرا و تكميل پروژه در چهارچوب اهداف مورد نظر با صرف حداقل منابع در قالب راهكارهاي مدون و تعريف شده براي انجام پروژه ها به وجود آمده و توسعه يافته و مجموعه اي از فرآيندها است كه با هدف انجام موفقيت آميز پروژه در طول چرخه عمر آن به كار گرفته مي شوند. تاكيد و حساسيت كارفرمايان و سرمايه گذاران براي اجراي مطلوب پروژه ها توام با كاهش اشتباه ها و اتلاف منابع، نياز به شناخت و كاربرد ابزارهاي مديريت را در پي داشته، از سوي ديگر برخي ابزارهاي نوين مديريتي مانند مهندسي ارزش نيز قابليت هاي خود را در عمل به اثبات رسانيده و پس از گذشت نيم قرن از زمان طرح خود، گسترش جهاني داشته اند و هر ساله بر تعداد پروژه هايي كه از اين ابزارها در چرخه عمر خود استفاده مي كنند افزوده مي شود. لذا مهندسي ارزش و مديريت ريسك فرآيندهايي هستند كه مي توان آنها را در مقاطع مختلف چرخه عمر پروژه بكار گرفت ليكن بالاترين سودمندي دو فرآيند مذكور زماني مشخص ميشود كه در مراحل ابتداي پروژه اعمال شوند. و از طرفي بسياري از مشكلاتي كه در اجراي پروژه بروز مي كند، ناشي از ناكافي بودن مطالعات اوليه است. دقت در مطالعات امكان سنجي پروژه، از ريسك تاخير در اجراي پروژه و فراتر رفتن هزينه ها نسبت به مبالغ پيش بيني شده، مي كاهد. بنابراين اينگونه مطالعات تاثير زيادي در سرنوشت پروژه دارد. در اين مقاله برگرفته از تحقيقات و تاليفات نويسندگان در مورد مهندسي ارزش، مديريت ريسك و مطالعات امكان سنجي است و سعي شده است كاربرد تلفيقي مديريت ريسك و مهندسي ارزش در مرحله مطالعات امكان سنجي با هدف كاهش مخاطرات پروژه و ارايه گزينه هاي بهينه براي انجام پروژه تشريح شود. در اين مقاله ابتدا مباني امكان سنجي بيان ميشود، سپس مولفه هاي مديريت ريسك و مهندسي ارزش برشمرده خواهد شد و در انتها رويكرد استفاده تلفيقي از اين دو روش در مرحله امكان سنجي پروژه ها تشريح خواهد شد