پاسخ به:دانلود مقالات مربوط به مدیریت پروژه
پنج شنبه 24 فروردین 1391 5:16 PM
 3: كابرد روش منطق شهودي در مساله انتخاب پروژه  |
| شريعتمداري محمد، رحماني دنيا |
| كنفرانس بين المللي مديريت پروژه 1388;آبان 1388(5) |
| کلید واژه: انتخاب پروژه، منطق شهودي (ER)، تصميم گيري با معيارهاي چندگانه، تئوري شواهد دمپسر- شافر (D-S) |
|
خلاصه:
انتخاب بهترين پروژه يك فرآيند تصميم گيري پيچيده براي تصميم گيرندگان و مديران است. اين مساله نيازمند در نظرگيري همزمان تعداد بسياري از معيارها، براي اندازه گيري و ارزيابي است. بسياري از اين معيارها به صورت پيچيده اي با هم در ارتباطند، و از اين رو، اين معيارها اغلب اوقات چنان با هم در تعارض اند كه بهبود در يكي، نزول و كاهش ديگري را سبب مي شود. از اين گذشته، در اغلب اوقات معيارهاي ارزيابي پروژه در هر دو صورت كمي و كيفي بيان مي شوند و تصميم گيرندگان قضاوت هايشان را بر اساس داده هاي كمي و ارزيابي هاي ذهني تجربي ارايه مي دهند. در اين مقاله، روش منطق شهودي (ER)، كه در پردازش هر دو داده هاي كمي و كيفي تواناست، به عنوان راه حلي براي مساله انتخاب پروژه ارايه مي گردد. فرآيند ايجاد يك مدل تصميم گيري چند معياره، تحت يك ساختار سلسله مراتبي، كه در آن از هر دو اطلاعات كمي و كيفي در يك وضعيت يكپارچه استفاده مي شود، ارايه مي گردد. سپس مساله انتخاب پروژه با استفاده از روش منطق شهودي، تحت يك مثال فرضي، به طور كامل مورد بررسي قرار مي گيرد. مزاياي استفاده از اين روش و همچنين فرآيند بكارگيري آن نيز بحث خواهد شد |
