دانلود مقالات حمل و نقل ریلی

به منظور حصول اطمينان از نظام حاكم بر ارزيابي عملكرد، طراحي و اجراي آن به صورت عملياتي ضروري است. ارزيابي عملكرد / مديريت عملكرد با يك روش جامع نگر، كليه عوامل و مولفه هاي در گير در كار سازمان را تحت مديريت قرار داده و نهايتا عملكرد مطلوبي از آنها را به دست مي دهد و از نتايج مطلوب به عنوان سرمايه اصلي بهره وري، بهره برداري مي كند. با توجه به فرمايشات مقام معظم رهبري در خصوص شعار سال ۱۳۸۳، مبني بر تداوم آمادگي، دفاع همه جانبه، پاسخگويي و ارزيابي عملكرد، اين سوال مطرح مي شود كه ارزيابي عملكرد چيست؟ اهميت ارزيابي عملكرد چيست و چگونه تعيين مي شود و به طور خلاصه چرايي و چگونگي ارزيابي عملكرد به چه صورتي مي باشد؟ اين مقاله با پاسخ به سوالات فوق الذكر، بر آن است تا چراغي را فراسوي راه مديران صنايع نظامي و تعميرات و بازسازي قرار داده و ضمن بهبو د شايستگي فعلي افراد و كل سيستم، اقدام به ايجاد ارتباط بين شايستگي افراد با كاركرد و توان واقعي بالقوشان را مدنظر قرار دهد.