دانلود مقالات صنعتی

در جهان صنعتي امروز، به توليد به عنوان يک سلاح رقابتي نگريسته مي شود و سازمانهاي توليدي در محيطي قرار گرفته اند که از ويژگيهاي آن مي توان به افزايش فشارهاي رقابتي، تنوع در محصولات، تغيير در انتظارات اجتماعي و افزايش سطح توقع مشتريان اشاره کرد. محصولات در حالي که بايد بسيار کيفي باشند، تنها زمان کوتاهي در بازار مي مانند و بايد جاي خود را به محصولاتي بدهند که با آخرين ذائقه، سليقه و يا نياز مشتريان سازگار هستند. بي توجهي به خواست مشتري و يا قصور در تحويل به موقع ممکن است بسيار گران تمام شود. توليد چابک از ابزارهاي بسيار قدرتمند در اين زمينه مي باشد. در اين مقاله ابتدا با تعريف تغييرات تاريخي توليد به معرفي چابکي و توليد چابک و مدل شريفي و ژانگ پرداخته و سپس مديريت دانش و اجزا آن و هرم دانش و چرخه دانش و کارکنان دانشي پرداخته و در نهايت به بررسي اثرات مديريت دانش در چابکي سازمان مي پردازيم.