دانلود مقالات مهندسی معدن

هدف از انجام اين تحقيق، تدوين مدل معماري سازماني براي يک شرکت بين المللي پيمانکاري مهندسي بوده، که ضرورتا به منظور تدوين ساختار سازماني مناسب، اطلاع از جهت گيري هاي سازماني، ارزشهاي بنيادي سازمان و همچنين داشتن رويکرد استراتژيک براي طراحي مدل معماري سازماني داراي اهميت است. لذا پس از طراحي ساختار سازماني، ساختار کلي شرکت در چارچوب يک شرکت هلدينگ پيشبيني شده و بر اساس ديدگاه شايسته سالاري مجموعه شايستگي هاي مديريتي و مجموعه مهارت هاي مرتبط با آنها تعريف و الزامات احراز پست و تواناييها- قابليت ها و مهارتهاي مورد نياز هر يک مشخص گرديده است. به منظور جاري سازي استراتژيهاي بنيادين و همچنين پياده سازي مدل معماري سازماني، راهنماي تهيه نظام هاي مديريتي به همراه نمودارهاي مربوط به گردش جريان کار و نمودارهاي گردش اطلاعات نيز براي اين مجموعه در ارتباط با واحدهاي کسب و کار استراتژيک تدوين شده است. مدل کلان مديريتي انتخابي براي شرکت فوق الذکر، مدل استراتژي و نظارت مي باشد و از ساختار ماتريسي براي طراحي تشکيلاتي استفاده شده است، ساختار تشکيلاتي پيشنهادي شامل دو سطح مديريت و اجرا مي باشد که سطح اجرا خود شامل دو بخش اصلي مي باشد، در ادامه رئوس وظايف و مسووليت ها و نقش هر يک از واحدهاي سازماني زيرمجموعه دو بخش اصلي (مجموعا هشت واحد) تبيين گرديده است.