بانک مقالات مدیریت بازرگانی

کوچک سازي را مي توان تحت عنوان کاهش نيروي کار، حذف وظايف، کاهش هزينه ها يا طراحي مجدد نظام ها و سياست ها تعريف کرد. بايد توجه داشت که نمي توان انتظار کرد که با اين راه حل هيچ مشکلي گريبان گير شرکت اجرا کننده نشود، بلکه اين روش نيز مانند ساير روشهاي اجرايي علاوه بر محاسني که دارد، داراي اثرات منفي نيز مي باشد. همچنين با شناخت اثرات منفي کوچک سازي سوالي که بلافاصله مطرح مي شود اين است که بخش منابع انساني و رفتاري يک سازمان چه راهکارهايي جهت خنثي سازي اين اثرات مي تواند انجام دهد؟ در اين تحقيق ابتدا اين اثرات منفي و راهکارهاي منابع انساني مورد شناسايي قرار گرفته و سپس با تحليل عاملي اکتشافي اين عوامل کاهش داده شده است. در نهايت بين تمامي متغيرهاي کاهش يافته نهايي همبستگي محاسبه شده و روابط بين اين عوامل تحليل شده است.

 نسخه قابل چاپ