بانک مقالات رشته مدیریت

نيازهاي جديد محيط كسب و كار همواره شيوه هاي جديدي را براي رقابت پديد مي آورد كه بسته به قوت پشتوانه تئوريك و شدت نياز سازمان ها، فراگير مي شوند. توليد چابك به عنوان آخرين تفكر مديريت توليد، و بنا به نياز بازار مبني بر ارايه پاسخ سريع به تغييرات، از سال 1991 به دنياي توليد و عمليات معرفي شد. پژوهش هاي زيادي كه تاكنون در مورد اين مفهوم انجام شده، ‌علي رغم گستردگي دامنه مباحث، هنوز موفق به ارايه مدل كلان سازماني نشده است. در اين مقاله، ارتباط سازه هاي مديريت كيفيت فراگير، توليدناب، مديريت فناوري، مديريت منابع انساني، استراتژي و فناوري اطلاعات به عنوان سازه هاي توانمندساز چابكي بر چابكي سازماني بررسي و ارتباطات آن ها در قالب مدل چابكي سازماني ارايه شده است. بدين منظور ابتدا مقياس هاي سنجش اين سازه ها با استفاده از ادبيات پژوهش و مصاحبه با خبرگان استخراج و در قالب پرسشنامه اي پس از تاييد روايي محتوي براي شركت هاي الكترونيك در سراسر ايران ارسال شد. سپس اطلاعات گردآوري شده، پس از بررسي روايي هاي همگرا، واگرا و تك بعدي با استفاده از تحليل عاملي اكتشافي و تاييدي و پايايي با استفاده از آلفاي كرونباخ، براي آزمون فرضيه هاي پژوهش به كار گرفته شد و مدل نهايي ارايه شد. نتايج نشان داد كه موثرترين سازه ها بر چابكي مديريت كيفيت فراگير، مديريت فناوري و توليد ناب مي باشند، در ضمن هماهنگي بين اجرا و پياده سازي اين سازه ها به شكل معني داري با چابكي ارتباط دارد.

 نسخه قابل چاپ