بانک مقالات رشته مدیریت

اين تحقيق با استفاده از روش هاي تحليل چند متغير آماري، سعي در شناسائي فاکتور هاي بحراني موثر بر موفقيت مهندسي مجدد فرآيند ها را در يکي از شرکت هاي وابسته به صنايع دفاعي دارد. به همين منظور با توسعه و به کارگيري يک مدل تجويزي مهندسي مجدد در شرکت مذکور، مديريت فرآيند هاي سازماني صورت پذيرفته و پس از آن ميزان موفقيت آن با توزيع و تحليل پرسشنامه مورد ارزيابي قرار خواهد گرفت. اين تحليل، در ابتدا با استفاده از آزمون ناپارامتري من ويتني يو، موفقيتاميز بودن اجراي فرآيند مهندسي مجدد با رويکرد تجويزي در شرکت مذکور را نشان داده و آنگاه با استفاده از تحليل عاملي، عوامل موثر بر موفقيت مهندسي مجدد فرآيند ها را در سه فاکتور اصلي دنبال مي کند.
در ادامه با استفاده از آناليز رگرسيون چند متغيره، موفقيت مهندسي مجدد فرآيند ها به عنوان متغير وابسته توسط سه فاکتور استخراج شده بالا برآورد گرديد. نتايج نشان دهنده اعتبار و برازش خوب مدل رگرسيوني ايجاد شده است. بر اين اساس مشخص است که احساس ضرورت انجام تغيير، بسترسازي مناسب تغيير، و مشارکت فعالانه پرسنل و کاهش مقاومت در برابر تغيير، به عنوان عوامل بحراني تاثيرگذار بر موفقيت مهندسي مجدد فرآيند ها در شرکت مورد مطالعه است.

 نسخه قابل چاپ