بانک مقالات رشته تربیت بدنی

هدف از انجام اين پژوهش، بررسي رابطه سبک هاي رهبري تحول آفرين_ تبادلي و عدالت سازماني در سازمان تربيت بدني است و اينکه به طور ويژه کدام يک از ابعاد اين سبک ها ادراک عدالت از سوي کارکنان را افزايش مي دهد. جامعه آماري پژوهش کليه کارشناسان (287 نفر) ستاد مرکزي سازمان تربيت بدني بودند که پس از توزيع پرسشنامه بين آنها، 220 پرسشنامه قابل استفاده بود که همين تعداد به عنوان نمونه پژوهش در نظر گرفته شدند.
براي جمع آوري داده ها، پس از تعيين روايي و پايايي، از پرسشنامه هاي چند عاملي رهبري (باس و آليو، 2000) و عدالت سازماني (نيهوف و مورمن، 1993) استفاده شد. نتايج حاکي از متوسط بودن ميزان رهبري تحول آفرين مديران و ادراک کارشناسان از عدالت سازماني در سازمان تربيت بدني است. همچنين ضريب همبستگي نشان داد که سبک هاي رهبري تحول آفرين– تبادلي رابطه معني داري با عدالت سازماني دارند. تحليل رگرسيون چندگانه نيز نشان داد که رهبري تحول آفرين پيش بيني کننده قوي تري براي عدالت سازماني است. در نهايت، مدل ارايه شده با استفاده از روش تحليل مسير نيز ابعادي از دو سبک را که بيشترين تاثير را بر عدالت سازماني دارند، نشان داد. با توجه به همبستگي بيشتر و اينکه رهبري تحول آفرين پيش بيني کننده قوي تري براي عدالت سازماني است، به مديران سازمان تربيت بدني توصيه مي شود در اداره امور و مديريت منابع انساني از اين شيوه رهبري استفاده کنند.

 نسخه قابل چاپ