مقالات لجستيك و زنجيره تامين

صنعت سيمان ايران در مرحله اي بسر مي برد كه خود را براي ورود به شرايط رقابتي آماده مي كند. آزادسازي قيمتها، ورود سيمان به بورس كالاها و فلزات صنعتي، بوجود آمدن خطوط توليد جديد و فزوني عرضه اين محصول نسبت به تقاضا، كه نهايتا منجر به ايجاد بازار رقابتي سيمان خواهد شد، شركتهاي توليدكننده با سابقه و تازه وارد را وادار به اتخاذ تصميمات استراتژيكي مي كند، كه به آنها امكان مقابله با كاهش سهم بازار را بدهد. قدرت رقابت در بازار سيمان در اختيار شركتهايي خواهد بود كه ضمن كاهش قيمت تمام شده محصولات خود، بهترين استراتژي را جهت در دسترس قراردادن محصولات خود اتخاذ نمايند. شركت سيمان اروميه (سهامي عام) يكي از شركتهاي تحت پوشش شركت سرمايه گذاري سيمان تامين است كه به توليد و فروش سيمان اشتغال دارد. در اين مقاله ضمن بررسي و مقايسه استراتژيهاي مختلف مديريت كانال توزيع، با بهره گيري از متدهاي تصميم گيري چندمعياره، ساختاري بهينه براي سيستم توزيع شركت سيمان اروميه ارايه مي شود، كه اين شركت را براي رويارويي با بازار رقابتي تجهيز نمايد. كارآمدي سيستم توزيع، ارتقا سطح خدمت به مشتري، كاهش هزينه ها و تقويت مزيتهاي رقابتي اين شركت از اهداف اصلي اين طراحي است.