دانلود مقالات مهندسی معدن

شش سيگما به عنوان يک رويکرد سيستماتيک تجاري مي تواند بهبود چشمگيري در سازمان ها ايجاد کند. در اين متدولوژي سعي بر کاهش انحراف فرايندها مي باشد که اهداف اساسي آن را مي توان در مواردي نظير کاهش تغييرات، کاهش عيوب، کاهش هزينه ها، افزايش سهم بازار، بالا بردن رضايت مشتريان و رشد سودنهايي خلاصه کرد. اين متدولوژي در 5 فاز تعريف پروژه، اندازه گيري، تحليل، بهبود و کنترل، پروژه را جهت دهي مي کند. از طرفي پروژه هاي آينده نگار خصوصيات ويژه اي دارند که از جمله آنها مي توان به تمرکز بر نتايج بلند مدت، ارتباطات ميان دست اندرکاران عرصه آينده نگاري، استراتژي هاي آينده نگاري، توجه به نتايج و ... اشاره کرد. همچنين يک پروژه آينده نگاري که با ترسيم آينده هاي مطلوب سرو کار دارد نيز از عدم اطمينان و ريسک بالايي برخوردار است. مقاله حاضر استفاده از متدلوژي راهگشاي شش سيگما را با توجه به اين خصوصيت و ويژگي ها پيشنهاد کرده است و چگونگي بکارگيري شش سيگما را براي بهبود پروژه هاي آينده نگاري مورد توجه قرار مي دهد.